文化长城教育产业链布局日趋完整

作为艺术陶瓷领域的龙头企业，文化长城在巩固原有陶瓷业务稳定发展之际，还在通过外延式寻求发展机会。公司在2016年先后并购教育信息化行业的联汛教育和IT培训行业的智游臻龙，战略转型教育领域。近期文化长城发布2017年年报，公司实现营业收入5.4亿元，比上年增加19.39%；扣非净利润6984万元，比上年增加70%。纵观整个2017年，文化长城逐步深化了其战略规划，实现由单一的艺术陶瓷业务，向艺术陶瓷与教育产业并存的方向前进。

陶瓷业务精研品质

以“文化创意、科技创新”为理念，文化长城在艺术陶瓷创意设计方面逐步形成了独特的竞争优势，通过自主研发的“宫廷式特种工艺陶瓷系列产品”和“镶嵌式抗菌陶瓷编织工艺制品”等产品，文化长城的陶瓷艺术种类已累计超过70000件，其中包含了68个国家和地区的设计风格与文化理念。公司已拥有覆盖68个国家和地区的400多个客户，其中业务来往较频繁的客户达120多个，并与国外多个知名经销商建立了长期稳定的供销合作关系。

通过与国内知名工艺美术大师、国际知名陶瓷工作室等展开合作，共同开发适销产品，文化长城对“艺术产业化”进行了有益探索，取得了良好的品牌效应和经济效益，在传承传统陶瓷文化的基础上，将大量自主创新运用到现代艺术陶瓷的烧制当中，使其兼具悠久的历史文化底蕴和现代艺术美感。2017年文化长城陶瓷行业实现营业收入2.94亿元，占营业收入比重54.48%。

教育产业高速成长

细分文化长城教育产业主要营业收入，教育系统集成及运营业务行业实现营业收入1.13亿元，占营业收入比重21.08%，同比增长65.60%；教育培训行业实现营业收入6269万元，占营业收入比重11.61%，同比增长1132%；软件开发和技术服务行业实现营收3894万元，占营业收入比重7.21%，同比增长662%。相比于陶瓷业务，文化长城收购的教育业务，正在成为公司成长最快的板块。

联汛教育是综合性教育信息服务提供商，以云计算、物联网和移动互联网为核心技术打造智慧教育云一体化解决方案，为中小学提供教育资源公共服务、教育管理公共服务和平安校园管理服务，同时也为职业教育实训室提供综合解决方案。在全国教育系统大力建设“三通两平台”的大环境下，联汛教育加强团队管理，加紧全国市场开拓，与基础运营商和社会渠道商深入合作，借助其在品牌影响力和属地关系等方面的优势，充分发挥了合作双方优势，形成了互惠共赢的快速发展局面。2017年联汛教育实现营业收入1.36亿元，实现净利润8165万元，超额完成业绩承诺。

智游教育专注于为社会和企业培养优秀就业人才，深耕软件研发和技术培训业务，在2017年借助文化长城平台优势不断布局和提高内部管理，为高端IT培训，实现营业收入8728万元，实现净利润3301万元，同样超额完成业绩承诺。并且智游教育完成了分校布局、招生模式创新、教学模式创新、渠道拓展等重要事宜，为以后几年的发展奠定了基础，打开了盈利空间。

并购聚焦产业链发展

2017年，文化长城再次进行重大资产重组，收购翡翠教育100%股权，进一步实现教育产业生态圈的构建。2018年一季度，文化长城表示已完成翡翠教育的股权过户。

翡翠教育从事移动互联网及数字游戏动漫等领域的IT职业教育，业务领域包括移动互联网、艺术设计、程序开发、影视动漫、数字娱乐、营销与运营六大板块，下设前端开发、安卓应用开发、IOS平台开发、影视特效设计、游戏特效设计、网络创业与营销等学科近20项。翡翠教育2016年收入和扣非归母净利润分别为2.92亿元和5716万元，承诺2017年至2019年实现的净利润分别不低于9000万元、1.17亿元、1.52亿元。

翡翠教育与文化长城子公司联汛教育、智游教育可共享教育资源、补充区域渠道，未来在产教融合和校企合作的趋势下，文化长城的职教信息化业务有望与翡翠教育的IT培训业务产生深度业务协同。文化长城正逐步实现“在校学生—职场新人—职场专业人士”职业教育综合服务产业链的构建，并通过追加认购教育基金新增基金份额，来加强与专业的教育产业基金的合作，有利于其孵化优质资产，提升公司在教育领域的资本运作能力，实现教育产业更完善的布局。