2021年的三个关键词：聚焦优势、底层逻辑、千倍放大

每一年的年底，我都会回顾今年的得失和明年做什么，但是在2020年初，这个操作却一直坎坎坷坷。因为从去年年底开始，全球遭遇了一次最大的黑天鹅：新冠。

这只黑天鹅打乱了太多人的计划和预期，也带来了全球级别的深度危机，从撒哈拉沙漠到格陵兰群岛，从南极的磷虾到大西洋暖流的渔场，地球被深深卷入到这场危机中，在这样的大背景下，尤其是新冠危机还暂时看不到尽头的情况下，我们在2021年做什么，怎么做？

黑天鹅扰动全球，我们能做什么

1、聚焦在最擅长的领域

非常多的人擅长的领域不是自己最热爱的领域，这不矛盾，据统计，全球500强企业的CEO中，有52%的人不喜欢自己的工作，但是他们依然做得很出色，因为他们都做到了一点：对自己的工作负责。

可能我们不是500强的CEO，但是我们是自己人生的CEO，我们完全可以做到对自己的未来负责，操控好自己的人生之舟。

每个人都希望自己的未来越来越好，越走越高，但是没有想清楚：“你怎么样才能越来越好？”

其实很简单，就是始终执行一个原则“优势积累”，在同一个方向上不断堆积你的优势，不断投入更多的精力、思考和行动，让这个雪球越滚越大，形成无可比拟的大势，变成你的个人风口，这才是你我的一生中最重要的事情。

前两年很多人都在找风口、等风口，希望借助风口一飞而起，走上巅峰，但是别人的风口始终是别人的，总有一天会停息或者转向的，那个时候你怎么办。换句话说，别人的风口也是通过“优势积累”方式滚出来的大雪球，你可以借势，但是无法长久，同一条赛道上主动只能养活一到两家的玩家，其他的陪跑者最后只能成为背景图中的点缀。

任正非说：每个人做好自己的事情，你磨好你的豆腐，他做好他的豆芽，拼在一起就是伟大祖国。

我们每个人在自己最擅长的领域中不断进步，最终才能走到这个方向的极致，从普通的工人进化为工匠，无论是能力、影响力还是成就感，实现巨大的飞跃。

聚焦在最擅长的领域

2、深度思考，从黑天鹅扰动的波纹中找到底层逻辑

没有人能够不费脑筋就顺利走上快车道，同样，没有谁可以随随便便就能够获得高位并长期占据它，除非他老爸是该公司董事会成员。

你的领导提拔你，不是因为你是肯加班、任劳任怨，而是因为你能够帮助他分忧、帮助他思考、协助他决策，和他共同扛起部门的指标和压力。

而作为员工的你，凭借什么来帮助领导分忧呢？能够从专业的角度分析行业趋势和可能的风险，并给出解决方案。

每个工作背后都有一套底层逻辑在运作，需要扎入进去，分析和提炼出来，然后才能说出里面的故事。这个过程就是深度思考的过程，也是凝聚出你的专业成果的过程。

深入思考，找到底层逻辑

可能有人会说：“我也想啊，但就是不会深入思考啊，有什么方法吗？”

推荐你使用“原点分析”的思路，即在自己的行业案例和问题中找几个典型出来，然后向前回溯分析这些案例和问题的背后问题起源，这些问题起源一定是指向同一个“原点”，这个原点就是行业的底层逻辑。

例如你是程序员，给医院开发门诊管理系统，功能繁多，数据庞大，需要顾及到医院不同角色的要求和管理目标，看起来这是一个复杂的系统，但是如果你深入进去会发现，其实背后的逻辑很简单，就是医院的几套业务流程，以这几条业务流程为主线扩展功能和角色需求，就会简单得多，在给领导汇报、给客户讲解时就能够干脆利落地将产品说清楚。

那么为什么很多医院的管理系统给客户的体验并不好呢？是因为软件公司拿着自己现有的产品做调整，套在医院的流程上，就会出现马嘴装在牛头上的情况。所以深入了解各个医院的业务流程并抽象成通用的逻辑架构，就是这套系统的底层逻辑，一旦搞清楚了这个底层逻辑，大多数的问题解决了，你也将拥有更强的话语权和影响力。

3、寻找千倍放大的平台或者杠杆

2020年的前半截，大家都憋在家里，通过视频会议进行交流和工作，视频会议的平台一下子成为现象级的应用。

同样，很多培训机构也被迫将课程搬到线上，刚开始的时候大家都磕磕绊绊的痛苦摸索，但是一旦进入正轨，就发现业务量放大了数十上百倍。

我家娃上思维导图原来是在线下，因为老师一直强调要线下互动，这样体验感和教学效果会好，这也是他们培训机构的主打特色。但是受到新冠黑天鹅的影响，不得不使用线上教学，原来只局限于南京地区的教学范围，一下子扩展到全国范围，业务量飞涨了十倍以上。

工作中同样如此，每一项工作都可以找到放大的途径，让你的工作成果和影响力扩展到更多的领域，尤其是在全球新冠的影响下，我们不得不打破传统的约束，寻找以前从来没有想过的渠道。简单一点说，就是让更多的人知道你的努力，例如争取到高一层级的领导会议上做汇报，或者争取作为公司的参展成果之一，或者发展出周边成果。

有个同事就将他们部门的产品作为部门晚会的签字背景墙，强烈的设计感让大家都忘记这是一个签字墙了。

扩大效果

一句话

2021年，我们不能止步于“至少不比去年差”的定位中，而是要大步向前，继续聚焦在我们最擅长的领域中深耕细作，通过业务背后的底层逻辑来给解决问题，并积极寻找放大能力和成效的平台和杠杆，让你的影响力扩展到最大。

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