这个HR在意的细节，85%的人没注意过！
很多人会在面试或简历里面写“逻辑能力强”！
但实际上呢？你的逻辑能力，或许在简历里面，HR就已经判断出来了。
大家都听过，HR看简历很快，几秒钟就能判断一份简历是否合适，但HR也会看到很多让自己觉得不适的简历。
看起来头晕，不舒服的简历，其中一个原因就是，简历逻辑混乱。
我把简历逻辑分为4类来解释。
1
简历层面逻辑
从大类来看，第一类逻辑，是整体简历层面的逻辑。
整个简历层面逻辑，可以按照总-分的结构来写。
比如，最开始写个人总结，概括性表述你过往的工作业绩，这里就不必展开写你具体怎么做，每个事情有多少业绩，直接写，某方面累计取得多少业绩即可。
而分点，则是你每份工作的详细表述，例如你总共有3年经验，有3家公司，那么就有3个公司的经历，每个公司里面，你做了什么事情，取得什么业绩。
个人总结，则是这3份工作经历的总结，例如，具有3年产品经理工作经验，而不是写，1年在什么公司，1年在什么公司。
这里总-分的意思，你可以这样理解，假设你是面试官，你有时间，就看分点，每家公司具体经历是什么，没有时间，你看个人总结，总共几年经验，总共取得多少业绩。
以上级的视角，来看简历整体层面的逻辑。
2
工作经历层逻辑
第二类逻辑，是工作经历层的逻辑，重点在于，分点介绍工作经历。
这里你需要写3-4点，最好不要超过6点内容，来写你在某家公司的工作经历有什么，取得什么业绩。
· 制定全年板块业绩任务并进行合理分解，梳理分工
· 带领5人团队，销售额年总体增速的300%，累计创造3000万业绩
·通过优化日用品类产品页面与策划营销活动，提升页面9%的转化率，月销售额提升200万
·统筹调动各部门资源，保障全品类大促活动开展，每月大促实现100%增长，200万业绩
·负责管理干果品类采购工作，开发4家重点品牌供应商，洽谈产品及业务合作
你可以看下这段工作经历表述，是否发现了什么问题？
主要问题是，这个表述，把整体的销售业绩放在最前面，后面则分点去写，每个活动的业绩是多少，这样的逻辑是否不恰当？
作为HR，我并不理解，你的3000万业绩，是下面3点内容累计的业绩，还是独立于他们的业绩？若是下面3点业绩的累计，则应该放在最后一点，作为概括会更好一些。
所以工作经历层的逻辑，应该是直接分点表述的，每个要点之间符合MECE，而不是有一点概括了其他的业绩。若概括，则放在某段经历的最后一点。
3
经历内在逻辑
最重点事情放前面，第三类逻辑，是经历的内在逻辑重要性排序问题。
下面这段经历，就有这样的问题。
·承担集团3个项目的财务分析工作，负责数据收集与分析，出具分析报告，共计完成8个项目可行性分析与财务状况分析工作；
·承担部门幻灯片制作，在职期间设计10余个会议及培训幻灯片；
·负责集团下属2个公司固定资产管理工作，定期完成固定资产盘点，出具盘点工作报告；
·协助完成新有公司出纳工作，完成对凭证的认证、初审、会签、付款、开票、记账等工作；
我们暂且不看这段经历想投递什么方向岗位，从4个工作要点可以看出，重点内容，比较有专业性的点，是1,3,4，这些是财务分析，资产盘点，出纳的工作。
而第2点是PPT制作。很显然，第2点的工作，是通用性的工作技能，并非这个人的专业技能。
对于第2点的内容，更好的方法，应该放在最后一点，因为这个并不是HR判断你是否符合岗位要求的点。
简历的工作经历表述里，应该把匹配你目标岗位的工作经历、要点、内容放在最靠前的位置，这样容易吸引HR的眼球，更早让HR看到自己想看的点，下决定邀请你来面试。
4
工作点逻辑
第四类逻辑，是工作点的内在逻辑，每个工作要点是独立的，所以这些要点逻辑，应该是符合事物发展顺序的。
通常这里符合的逻辑是时间顺序，一个事情前期背景是什么，遇到什么问题，用什么方法处理，取得什么结果，这样的大概逻辑。
当然，你也可以用空间顺序，比如先处理华南区业务，再处理华东区业务.....
很多人简历的问题在于，没有写清楚逻辑，或者重点错了。
用一大段内容来介绍事情背景是什么
比如这段表述“数据管理效率提升” 项目：
目的是提升企业工作效率，减少用人数量。因公司数据统计业务，仍使用自建表单模式进行业务管理的模式，由于行业数据特殊性，导致企业部门间数据传输、同步不对称，经常性造成管理混乱、数据错位、财务混乱等情况，需消耗大量人力时间进行梳理。开发系统后，从部门专员到总监使用数据场景，实现环节数据连通，提升企业管理效率，减少不必要的资源浪费”
这段经历表述，逻辑只有项目背景是什么，以及结果是什么，这里HR并没有看到整个项目，遇到什么问题，用什么方法解决了问题，解决后结果是什么。
因此，正确的表述逻辑，应该是：为了提升工作效率，提出将传统自建表格进行的业务管理，改为系统统一管理方式，采用XX软件开发XX系统，使XX与XX等数据在线上实现实时同步，减少人工统计，上线1个月后，整体数据出错率降低14%，效率提升25%。
这样的表述更简洁，并且逻辑清晰。
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当然，可能有人会说，不是传说HR看简历，几秒钟就能判断是否符合吗？计较这些逻辑，真的是杠精，没必要，我想怎么写就怎么写。
你当然可以这么想，也可以这么做。
但是你得考虑一种可能，HR看到简历一半，突然想起来，或突然去做什么事情，恰好没看到你想呈现的重点内容，那么你可能就措施了一次机会。
这也是我强调的，简历很多东西，确实没那么重要，最关键的，是如何提高工作经历和目标岗位匹配点。
兴趣爱好，个人总结什么都不是刚需，但若可以增加一丝希望，为什么不这么做呢？