这是木沐的第556原创文章
大家好，我是木沐姐~
经常有小伙伴问我：升职加薪最关键的要素有哪些？
我的回答是：
在你的业务水准不差的情况下，一定要学会“向上管理”，也就是跟领导有效沟通，得到起信任，欣赏和认可。
这也是为什么在我的训练营里，会有大篇幅深入讲这方面具体的方法。
而其中比较容易忽视的一点是，要学会揣摩领导语言背后的含义，比如有些话，不仅不是表面的意思，很有可能意思正好相反。
今天就跟你聊聊领导经常跟你说的这6句客套话，字面背后的真实含义到底是什么。
如此，才能透过现象看本质，为下一步采取行动明确方向。
无论你是新加入1家公司，还是说换了1位新领导，他们一定会很nice地和你说：“有什么问题都可以随时问我！”，更有甚者，老外会再加一句：“My door is always open”（我的办公室一直开着门）。听完后，你一定会特别感动，觉得这位领导真的一点架子没有。领导们每日日理万机，大小会议无数，终日都在出差，想在办公室里抓个人影都很困难，更别说是去找他们问问题了。工作上的日常问题，你随便问问周围或相关部门同事，一般都能得到解答，并没有必要小题大做非得去问领导。如果你想做正式工作汇报，那就需要跟领导助理提前预约，而不是愣头愣脑冲进领导的办公室。当然要是遇到特别紧急，需要领导拍板或决策的事情，就不要拘泥于形式，敲门进办公室或者打电话请示，都是无可厚非的。
有不少领导，特别喜欢把“people care”，即“关心员工”这种口号当口头禅，随时给员工淋鸡汤。当你听到这句话时，会憧憬着公司花力气培养你，送你去培训学习，给你升职加薪，多发福利多放假，未来一片坦途。但其实，他们的“关心员工”，和员工想象的并不一样。员工关心啥？无非就是工资多一些，福利好一些，机会多一些。而公司最关心啥呢？那就是：销售额，利润以及业绩增长。大部分公司的如意算盘是，如果能不给或少给员工涨工资，还能实现完美的销售业绩，那就再好不过了。所以当公司领导跟你说，我们是非常重视员工发展的，就听听算了。毕竟人在江湖，我们总得理解人有时需要说点冠冕堂皇的话吧。但是不管别人说再好听的话，都不如自己长点儿心眼，对未来发展能有明确方向。而且最好要有个靠谱的职业规划，不要随波逐流，或把自己的未来寄托在领导的豪言壮语上。“公司是很开明、民主的，有什么意见，欢迎大家向我提！”你无法从那些点头叫好的同事脸上，看出不对，但若是你足够敏感，一定可以从老员工彼此的会心笑容中看出一些端倪。倘若你的确对公司的政策，流程等有看法，呢应该跟谁去提呢？提完之后，是否能引起足够的重视？会有什么后续安排？谁将负责把结果反馈给提出人？而最大的可能则是：你向直属上司提出，但ta是否会觉得你很多事，或觉得你的想法很幼稚，一棒子打回去？就算是领导觉得你的意见有点道理，但是你可不能只提意见，因为紧接着ta就会问你：那你有什么改善建议和解决方案呢？如果你毫无准备，领导就会觉得你是“三斤半的鸭子二斤半的头——只剩嘴了”，说你只会耍嘴皮子。值得一提的是：通常你提出的改善建议，具体落实和执行得由其他相关部门去执行。也就是说，你的建议往往会被人理解成：变相批评其他部门工作不到位，谁会乐意听呢？
还有些领导说话办事貌似十分耿直，把你批评了一顿后，为了找台阶下，就爱说：“我是对人不对事，你别往心里去！”你连忙感谢领导“大人不记小人过”，说ta宽宏大度，自以为啥事都没发生过。其实，不管你是工作出错，口无遮拦说错话，还是背后诋毁领导被发现，只要严重到被领导批评教育，你自己就要十分小心。有些当领导的心胸没有你想的那么宽阔，而且其中还有爱记仇的。“对事不对人”其实是掩耳盗铃，事情不是由人干出来的吗，所以事做不好，事做错了，做的人肯定是有问题的，这是基本逻辑和常识。领导嘴上客气，心里难免对你的为人，能力打上问号，甚至直接打叉，让你OUT。如果此后你还大大咧咧，不做弥补措施，比如更努力的工作，更出众的业绩或者关键时刻帮上领导一把，那你未来升职加薪的路可能不会一帆风顺，甚至危机四伏。每年升职，都是几家欢喜几家愁。有人高高兴兴成功晋升一，两级，而有人则在老位置上原地踏步，感觉升个职比登天都难，这次又没戏。当你满心委屈，鼓足勇气找领导“要说法”时，领导绝对一脸无辜地安慰你：“别急，今年公司名额有限，以后有机会啊。”你毫无办法，无奈离开。心里咒骂着公司，咋就差你这个名额。其实，细想一下，公司名额有限，为啥就偏偏把你的这个名额给“限”没了？你有没有想过这个问题？真正的原因大多不是名额的问题，是你的直属领导或者是领导的领导没想提拔你而已。就算是的确名额有限，但如果领导觉得你业绩突出，表现优异，理应嘉奖，愿意为你主动争取升职的名额，那就另当别论。殊不知“会哭的孩子有奶吃”，直属领导都不替你出头，还有谁会想到你呢。如果能遇到为员工的利益敢于fight（争取）的上司，真的很幸运的事情。所以下次还没升职，不用怨天尤人，或者被领导的话蒙蔽，多数情况还是要找自身原因。是自己业务不过硬，还是和领导同事没处好关系，仔细琢磨琢磨。
6.涨工资的事，我替你争取过了，但HR那边有政策，没办法
针对年度涨薪幅度，公司一般都会有个平均值，比如5%或7%。而你却觉得自己的涨幅得高于这个平均值，因为你自我感觉工作业绩突出，或者得知自己的工资竟然远低于新员工，愤愤不平。你找老板诉苦唠叨，希望今年给自己多涨点工资，得超过平均涨幅，比如15%。领导嘴上含糊答应，没多久就给你回复，说HR那边没通过，还说公司最近费用缩减，除非有特殊贡献，才会有超过平均的涨幅，能达到公司平均涨幅已经很不错了。真实工作中，领导说的这些理由，不能说100%胡扯，但你也别幼稚到全部接受。一般来说，公司涨工资或发奖金的总金额，先有公司层面的一个大数（预算），然后会把这个大数分解，根据重要性和业绩贡献高低分到各部门。比如部门经理收到HR通知，今年整个部门涨薪的额度是1000元，不算经理，部门成员共3个人：A，B，C，基本工资都是10000元，最后的涨薪结果是：紧接着你会问，给谁涨5%，给谁涨2%，有啥标准吗？当然有，就是经理本人决定。也就是说，如果在领导心目中，你的确比其他同事表现突出，你就很可能是涨5%的人。但如果只是你自己感觉良好，领导一点不感冒，那你也很可能就是那个涨2%的人。所以这个决定完全在于领导对你是否认同，而不是你觉得自己有多好。分析领导爱说的这6句客套话背后的真实含义，并非是让你从此开始厌恶或者讨好领导，而是学会换个思维角度，站在领导的立场看待彼此双方的关系。不以物喜，不以己悲，透过现象抓住事物的本质，让自己在纷繁复杂的职场关系中，把握机遇，随时矫正，从而始终不偏离个人发展和成长的主航线。
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