工作中，领导最忌讳做这三件事，怪不得下属不听话

对于领导来说，管理一个团队最重要的就是下属能听从领导的安排，只有每个人都听从安排，团队才能团结一致，做起事情才有干劲，才能为团队、为个人、为公司带来更多的价值。但是，我们都知道，每个人都有自己的个性，不是每个人对领导的命令绝对服从，所以这就需要领导要有自己独特得个人魅力了，尤其是不作下面三件事，更能得到下属的尊重，感兴趣的朋友，赶紧和小编一起来看看吧!

一、不作不尊重他人的领导——懂得尊重他人，下属才会尊重你。

无论身在什么样的职位，尊重他人是做人最基本的素养。而作为一个领导者，且不说你的管理能力有多大，工作能力多强，员工最看重的就是领导的人格魅力、是否尊重他人。一个团队由多数人组成，每个人接受的教育程度，家庭背景都不一样，兴趣爱好，个人习惯，文化差异都存在着许多的差异，而作为一个领导，首先要懂得就是尊重自己下属得差异，尊重是相互的，你尊重他人，他人才会尊重你。所以明白了这一点，才能提升个人魅力，才能带领团队创造更多的价值，才能赢得下属的尊重。

二、不做独断专行做事风格的领导——懂得合作，下属才会配合你。

职场上很多事不是单单靠一个人就能完成的，需要很多人的协力配合，才能快速的取得成效。同样，作为领导，一定要学会相互合作才能带来共赢的道理。如果你是一个独断专行，做事霸道，完全不顾下属的领导，在职场上是走不长远的。毕竟我们都知道水能载舟亦能覆舟，完全弃下属心声不顾的领导，很可能在以后也会被自己的下属拉下马。所以说一定要懂得平衡好和下属之间的合作。职场上的关系，也存在需要和被需要的关系，员工被领导需要，领导需要员工，这样的供求关系才能在以后的职场中越走越远。

三、不做保守怕冒险的领导——懂创新，才能不断的让下属有进步。

如今的时代已经不是四五十年代以前的时代了，想要在竞争激烈的现代社会生存下来，首先要懂得的就是——创新。同理，作为领导，最忌讳的就是丧失了积极创新的激情，如果你的管理方式，下达的决策的方案都只是一味的遵从以前的方式，没有任何的创新点，你会发现，不仅团体没有取得多大的绩，下属的积极性也平平，毫无生气。下属没有进步的空间，长期下去，不仅不会给公司带来任何实际性的价值，反而被其他领域的团队而取代。所以说，不要怕冒险，做一个保守的领导，创新带来发展，才会往团队注入新血液，才会得到下属的爱戴。