​怎么处理那些更多精力处理的困难任务？

一般我们遇到难题拖着做，然后专家支招就是你把任务分解，这样就能更好地执行任务，不拖延。但其实，邹小强老师说，你要做的不是“分解”而是“化解”，让它成为简单轻松的任务，才是真正需要做的。

比如说，老板让你写个策划案，于是你开始计划第一步收集资料、第二步列大纲、第三步做PPT，这叫任务分解，看似很清晰，但事情的难度并没有降低，所以你还是会下意识逃避做这件事。

而从“任务化解”的角度你应该这么做：先去找老板沟通一下，了解他对这个策划案是怎么想的，了解老板的想法之后，就更明确策划案怎么写，难度也就降低了。然后看看类似的策划案，是怎么设计结构，用什么风格的PPT的。在这个过程中，任务的难度就又被降低了。把困难任务的解决门槛降低，才是不拖延的诀窍。

再来一招。就是利用碎片时间来思考，再用大块时间去执行。这样做，比用大块时间来思考效率高得多。比如说你要写工作总结这件事，其实分为两个部分，思考写什么内容和具体开始写。如果只是对着电脑思考，半天不敲下一个字，会浪费很多时间，更高效的方式是利用等人的5分钟、冲咖啡的3分钟、等车的10分钟，把“写什么内容”想清楚，随手用本子记下来，当你终于有空的时候，直接噼里啪啦开始干，这是效率最高的。