《炊烟有望》（长篇连载）七卷 成长的民营企业

只要说到保险，杨老板就非常怵头，上一次一个小学女同学来找他，给他留下了极深印象，一是意外险种等几乎与咒人差不多，说你将来假如遇到车祸，伤了残了，半身不遂了，二是做保险推销的太能聊了，半天半天的说话不带重样的。

今天一个朋友的弟弟来找他推销保险产品，他眉头紧皱，但是出于朋友的情面，他还是好茶好水地接待了对方，还好，这一次没有诅咒的感觉，倒是有些云里雾里的感觉。这个小伙子，一身白领打扮，提着黑色公文包，他给杨老板讲巴菲特，他说：“巴菲特这样说‘我从来不用关心保险的收益率！我要关心的是我的保额够不够？有钱人应该买保险做财富传承，没钱人更应该买保险保障自己和家庭。总之，保险不会让你一下子赚很多钱，但能管住现在的钱，挣到将来的钱，保证一辈子都有钱’……”。

杨老板一直懵懵懂懂地陪着笑脸，他让他的干女儿，也就是汪主任给客人沏茶，满茶，手脚利索的汪女士确实胜任办公室迎来送往的应酬工作，她喜欢绿色为主的冷色系服装，今天她穿的是淡青绿短袖衫和深蓝底散白花半裙，两种色彩越加显得她的皮肤玉润雪白，脸色、胳膊，修长的两条腿着实诱人想入非非。杨老板看看手机上的时间，他的转椅转了30多度，又转回到对着客人的角度。他说：“这样吧，把宣传资料留下，我了解一下险种，我们公司若有需要，我会给你打电话的，冲着你哥哥，我们是老朋友了。”

杨老板的工作室，四壁空白，一张偌大的雕花红木老板台，两排冬夏两用的沙发，现在沙发上已经换成了竹片马赛克凉垫，他的雕花红木座椅后面偏左的地方，是一块偌大的粗放的泰山石，石头是典型的墨绿色与白色相间的泰山石纹理，他座椅的右方的一角，是一个金灿灿的不锈钢方形立式台柱，上面供着两个唐三彩小香炉，香炉后面的中间是一尊较大的描金斗彩赵公明财神。他的信心和信仰就集中在这里，有靠山有信仰，有神灵庇护。

他送走客人，虔诚地仰视一下神像，注目一下泰山石，他立即有了动力和定力，他信心十足地回到座位上。看着无所适从的汪主任，他平和地说：“回到售楼处忙吧。你顺便告诉门卫，凡是客户，一律不能怠慢，凡是我的玩友，尽管放行。算命的跑保险，不要放进来。”“知道了，杨总。”。汪主任袅袅婷婷的走出他的会客室。

他点了一支烟，悠然地吸着，思考着一些房地产方面的问题。这时，手机微信推送了一条信息：“养颜膏，让你百般娇媚，天天做新娘，万般宠爱于一身。养颜膏，防止男人出轨的灵丹妙药”。又一条信息提示音，点开小视频，是护阴广告：“糊涂的女人，光顾吃喝玩乐；肤浅的女人，只知养脸蛋子；聪明的女人，善于养阴固本，子宫卵巢润滑有弹性，男人销魂。养阴液让女人青春永驻，夜夜胜新欢”。

土生土长的杨老板，善于无字处读书，他很熟悉本土企业兴衰规律，也较为熟悉中国市场概况。他知道，近十年，在中国有两样东西价格只涨不落，那就是房地产和奶粉。他瞅准建筑行业，从小包工头，成长为一家建筑公司，顺应了中国改革发展的大趋势。随着改革开放，中国建筑业、房产业迅猛发展，成了中国的现代支柱产业之一。他下定决心买断蕙原区原负债累累的集体建筑企业，在他的眼里，这家凋敝的企业，层层危机的霜雪下不是死气沉沉，而是金光闪烁金海生花的景象。

他深谙中国企业的平均存活时间也就是三年多一点，民营企业存活率不到5年，他的公司至今已经二十几个年头了。他喜欢跟着感觉走，没有成为瞪羚或独角兽企业，或成就百年老字号的想法，他就想在本行业能站稳脚跟，有所发展就知足了。蕙原区除了招商引资来的外地企业，本地几乎是清一色的民营企业，这些企业的活法，他烂熟于心。

国资改革从“管人、管事、管资产”的国资模式，切换到“管资本”的汇金模式。大的国有企业，像绿地等最终走了混合制的道路。蕙原区的国有企业和集体企业，1978年到1992年，国家放权让利，探索两权分离。1993年着手改制，乡镇企业改制成股份制企业，自负盈亏。筚声改制较为成功，坚持了30年，但是股份制股东大会决策迟钝，结果还是死掉了。有的改制简直是国有或集体财产大流失。民营企业从零出发，经历了南巡后的大发展，WTO的开放发展，新时代步入高质量发展阶段。现在近千万户的实有民营经济撑起了省经济发展的“半壁江山”。

本地民营企业也试图通过改制来提高生存能力，成功的像液压升降平台众运股份制公司，他们没有控股大股东小股东，都是平等的，按着章程来，虽然缺少竞争机制，优势是抱团发展，大家利润分成公平。有一家厨具厂试行了一段股份制，因为股东同时也是员工，在小规模的厨具现场，人们都觉得是老板和指挥者，造成了生产的混乱和扯皮，于是，大股东把其他小股东的资金退回，愿意留的，继续当员工，不愿意的，另起炉灶。

落户蕙原区的外资企业的管理和技术，一定程度激活和优化了本地民营企业的管理水平和技术能力，有的民营企业直接成了外资企业的合作厂家。杨老板看到外资，尤其是台资，多是独资企业，他更坚定了自己独资到底的信心。但是，他也清楚地看到了本土企业普遍家族式管理模式的局限，他于是创新管理模式，招贤纳士组成管理团队，并保证充足的技术团队。

这个行业太操心，几十年过来，他太累了，房地产也需要产品创新，服务创新和管理创新，自己年龄大了，总想歇一歇。他作为60后一代，需要考虑接班人了。他的儿子美国大学毕业回来，他希望儿子独闯天下，或者在他的麾下，换上工作服从搬砖做起。如果孩子正气，就直接交权，如果孩子不争气，他宁可把企业盘出去，然后到僻静的空气好的地方去，买一处更好一点的房子，一面出租，一面自己住，供着孙子上学。