牙科管理新法则：员工占老板便宜，增加牙科员工幸福感

在镡卓锋牙科管理咨询的《牙科经营之道》课程中，老师强调过牙科老板要塑造自己价值，让员工感受到幸福，首先要从牙科老板播下好种子开始。

做法一、每天怀揣善念，多做好事，思考好处，将想法变为实际。公益加慈善，牙科可以设立《好人好事小册子》，鼓励员工做好事。

做法二、统计牙科公益、慈善业绩的相关数据，对员工进行奖励，让员工认为所有好事都是为了自己做的。

做法三、动心起念利其他，牙科老板要随时随地帮助别人。

种下好种子还不够，牙科老板也要拔除坏种子，别让坏种子对好种子产生影响。

拔除一、牙科老板定好目标以后要坚定的朝着目标推进工作，不能浪费时间追求过于物质、过于享受的生活。

拔除二、养成好习惯，只干好事，把时间占满，就

没有多余的时间做不好的事。

拔除三、进行心理暗示。告诉自己做好事比做坏事好，从意识判断好事能让自己获得满足感。

拔除四、牙科员工签署《互相监督》的协议，运用“对峙”的力量协助自己达成目标，签约还可以让人与人之间互相监督。

拔除五、“吸引力法则”，通过写笔记，罗列每日“坏种子”、“好种子”相关的事件。每天回顾，并思考，只想好事。心诚则灵，只要意念够强，迟早会付诸实践。

在这里，想跟各位牙科从业者们交流关于“吸引力法则”相关的知识。

牙科管理很有必要运用“吸引力法则”，提高牙科员工对待牙科日常的积极态度。

原因一、解决牙科问题很多情况下需要隐忍，按住不发，不能直接表现情绪。

原因二、牙科老板、员工需要暗自想办法，方法需要多种，多想几种解决办法以备不虞。

原因三、说和做是截然不同的两回事，行动比语

言更响亮，吸引力法则正强调了实践精神。

原因四、能够控制情绪，不过分在意别人看法，拒绝“嗔”、“怒”等坏种子，将其扼杀在摇篮里。

牙科员工态度积极，自然表现优秀，会为牙科创造很多惊喜。牙科老板要按照规定给予员工相应的奖励，而且要表现的不可思议，表示没想到员工能创造这样的效益。但其实一切都在牙科老板的谋划之中。