名企业的管理：ABB公司HRBP定位

ABB公司HRBP定位

文/华恒智信分析员

ABB公司在中国有40家本地企业，超过1.5万名员工分布于139个城市,线上线下的渠道覆盖全国300多个城市。在ABB公司HRBP的角色定位都有哪些呢？

1、战略伙伴

HRBP要能够掌握业务发展的情况，并根据业务变化调整HR的战略；要能够发展未来的领导者，并识别业务团队人才发展问题；能够识别新的业务战略和关键HR指标；能够根据战略目标发展的要求，调整团队组织结构，并理解业务对人才的需求。

2、运作管理者

HRBP要能够与员工进行有效沟通并评估员工的意见，在组织文化、公司政策以及工作流程方面与员工开展积极沟通，确保公司人力资源政策与公司文化保持一致，确保业务人员能够时刻了解公司最新的人力资源管理动态，并跟踪员工的行为变化趋势。

3、紧急时间响应者

HRBP要能够及时的响应员工和管理者的需求并快速处理抱怨投诉，解答业务管理者相关的人力资源管理问题，并针对不同的场景提供不同的解决方案。

4、员工调停者

HRBP要能够妥善处理管理者与员工以及员工之间的矛盾和冲突，并快速响应组织的变革，解决业务发展过程中遇到的人力资源管理政策问题。

【参考资料】

1、张正堂.HR三支柱转型：人力资源管理的新逻辑.2018