一个房地产老板的辉煌与失落

一个房地产老板的辉煌与失落。

我认识一个房地产的老板，在北京开发了很多楼盘，有自己的养马厂，有自己的汗血宝马。

吃饭的时候，喝的酒都是最名贵的酒。锦衣玉食。他的生活基本上是王子般的生活。我看到他的成功为他感到敬佩。

最近他出现了一个问题，到处借钱。借钱干不是生活出了困顿。到处借钱是要通过借钱还项目的贷款，或者说也可以把项目就卖掉，因为他的项目涉及到几十亿人民币。所以说想卖的困难比较大。

从项目角度讲，项目要卖掉的话买的人还是挺合算的。如果买的人有实力的话，因为现在价格也不高，而且土地的地理位置也比较不错。如果有谁愿意买还是可以。

他的问题出在哪？整个战略规划出了问题，没有把握开发节奏。迟迟不开发，借的钱就要付利息，还要还别人本金，由此导致了今天的局面。

在战略上到底出了什么问题呢？

第一个问题他对未来的趋势判断是错的。他在开发房子过程中分两期，第一期住宅已经开发完了，但是由于他开发的太早，原来卖的时候是三四万块钱，现在涨到十几万块钱，所以他感觉自己亏了。

所以二期开发的时候他就要等，他要等地铁的开通，这样房价会上涨。但是这样有一个问题，这一等就是10来年，这10来年房地产形势发生了天翻地覆的变化。不仅没有等待好的机会，等来房地产市场的调整，这叫对趋势把握能力比较差导致的。

第二，把挣到的钱全投到一个项目里去了，一旦项目出了问题，等于这么多年的努力全都白费了。这是典型的把鸡蛋放在一个篮子里的做法，这种做法的好处就是一旦赢能赢个大的，但一旦输就会倾家荡产。

所以这也提醒我们企业小的时候可以赌博，可以把鸡蛋放在一个篮子。企业大了，一定要分散投资，形成一种均衡的发展，而且手里要保持足够多的现金。因为现金是任何一个时代最好把握新的投资的机会。所以大家不要怕货币贬值，怕的是手里没有现金，因为没有现金一切都是白搭。

第三，我们发现这一代企业家重视人际关系和把握机会，但是没有过苦日子，没有经济周期的概念。因为他们没有经济周期的概念。所以看问题，更多看机会，怎么把握机会，怎么搞好关系？一旦经济周期来了，机会没有了。所以他就无所适从。甚至有些人变了，靠关系不行了。需要市场化合作的时候，它的短板就出来了。

所以必须要建立市场化的合作，以利益合作作为主要的内容，这是企业家应该记住的东西。

总之有些企业家和我的朋友一样，经历过成功，但是现在又沉沦了，实际上是个悲剧。

所以我们的建议就是好的时候要学会准备一些应付不好的时候的资源。不好的时候能渡过难关，不好的事要有信心，等待好的时候，这才是一个哲学的思维。