【独家】千亿美金市值的蔚来汽车，创始人来自龙湖高管天团！
艳姐说
说到秦力洪，立马想到“龙湖高管”，“蔚来联合创始人、总裁”，可他远远没有这么简单。关于龙湖的高管天团，地产人言此前曾有过盘点。
秦力洪毕业于北京大学国际关系学院，取得法律硕士学位后，他在2001年取得哈佛大学肯尼迪政府学院公共政策硕士学位。2001年回国后就成为广州宝洁有限公司市场推广部品牌副经理，并于2003年加入罗兰贝格战略咨询公司任顾问及项目经理。
离开罗兰贝格战略咨询公司后，秦力洪于2005年加入安徽奇瑞汽车销售有限公司任副总经理，2008年3月，秦力洪加入龙湖地产。
说起吴亚军与秦力洪之间的故事，一直让地产人们津津乐道。那时的秦力洪亲自找到了吴亚军毛遂自荐，但他知道作为一个起步日用品行业，也当过咨询顾问，后来还做过汽车销售的人来说，地产这条路不大好走。他在回忆往事时讲道：“我当初从安徽飞到北京和吴亚军聊了三个小时，告诉她我有心加盟，但不懂房地产。”
此时，一直都想着给龙湖上一个台阶的吴亚军，当场拍板同意了他的自荐，秦力洪也在龙湖上市前夕成功上位公司战略及公司品牌总经理。值得一提的是，他身上宝洁系的标签也成为了他能加入龙湖的很大筹码，此时的龙湖CHO房晟陶有着宝洁任职的经历。
秦力洪信心满满，虽然没有接触过地产行业，但吴亚军给他分配的工作是他最熟悉的营销及品牌管理。
不久，龙湖就在他与后来的总裁邵明晓的带领下从一个区域企业变成一个全国化的房企，并在2009年成功赴港上市。2011年夏天，彼时吴亚军决定交出龙湖CEO位置，邵明晓是具有竞争力的继任者人选。最终，吴亚军选择了加入龙湖更久，有着首创履历的邵明晓。
已经是龙湖执行董事和首席市场官的秦力洪，再次站在了选择未来职业生涯的路口，只是这一次，不再是房地产，而是创业走进曾经熟悉的汽车领域。
秦力洪与汽车行业的首次缘分，便是在2005年时曾任职安徽奇瑞汽车销售有限公司任副总经理，这一段经历在日后为他创立蔚来汽车打下了坚实的基础。
作为学霸出身的龙湖高管离开地产舍弃千万的年薪和股票开启了传奇的创业之路，只不过他选择的是那熟悉又陌生的领域—新能源汽车。
李斌与秦力洪
秦力洪作为蔚来汽车的联合创始人同李斌一起开启了创业之路，伴随着蔚来汽车发展的起起伏伏，秦力洪一路奋进开始了开挂的人生与李斌带领着蔚来汽车在短短成立四年之后，便在纽约证券交易所敲钟上市，成为全球仅次于特斯拉的第二家在美国上市的纯电动汽车公司。
如果复盘下地产圈跨界创业的高管，龙湖系出身的不在少数。这么看来，龙湖集团内部一定有不一样的突然，可以孵化出这么多跨界大咖。
背后究竟有哪些成就性因素？
①首先，龙湖地产对人才的培养，跨界人才的招聘等人才体系在行业内非常成熟，其跨行业人才的培养在行业内处于第一梯队。
龙湖对跨行业的人才的招聘，培养、晋升等也十分重视，龙湖是较早引进职业经理人的上市民营房企之一，并逐步形成了一个稳定的管理团队。如龙湖知名的CHO房晟陶、秦力洪等，龙湖集团的人力、财务等各个条线都有知名500强企业的高管。
盘点龙湖管理团队加盟的年份表可以发现，大多数与公司都有着长达十年的陪跑成长，加盟年份较少的也有近4年的光阴。
龙湖集团不断整合行业优秀人才，形成自己的人才战略，从各个职能口支持公司业绩的实现。同时，龙湖系也涌现出一大批地产行业的总裁、创业明星等。
同时龙湖地产作为职业化非常高的企业，在人才的专业发展、自主权发挥、实践机会等多个方面为人才提供各种机会。龙湖系高管的专业扎实、能力优秀，视野和战略眼光超前也成为了行业追捧的对象，大量的龙湖高管跳槽和创业的成功也反面印证了龙湖的人才战略。
②其次，龙湖对高管在战略、执行等方面给予很大自主权同时，高管在集团、区域等不同层级中拥有实践自主权的机会，历练出了一大批明星高管和创业大咖。
在地产行业内，龙湖的两级架构也是行业知名，龙湖的高管在二级架构框架下，无论在区域还是集团都有很大的自主权。龙湖高管中不乏大量知名500强企业的明星高管，其对业务的理解和判断已经超出了单纯的地产行业，由于龙湖的职业化和专业化的人才路线，大量高管在本职工作上也有大量的发挥空间。
例如，龙湖就根据职能大类为员工设计了5个职位序列，分别为高管序列（G）、管理序列（M）、专业序列(P)、销售序列(S)以及服务序列(E)。
不断发展壮大的龙湖更为高管们提供更多的机会，集团和区域层面的轮岗制度和人才培养机制则是龙湖的又一把利器，在这些机制之下，龙湖地产涌现出大量具有跨行业思维的明星高管。
③最后，龙湖地产为高管提供了行业顶尖的资源和平台。
龙湖地产作为行业头部企业，其为高管们提供了最顶级的资源，在龙湖能够接触到行业最优秀的高管和跨行业高管，大量的金融机构等资源，有这些资源的支持在加上龙湖高管本身的专业能力、战略视野等，涌现出一些明星创业高管也就不难理解了。
这几年，房企高管离职创业的热潮有增无减，通过他们的案例，也可以给到身处行业之中的人一些思考。因为一个成功的创业范例，从来不是一个单纯的热血故事，而是一整套严密的逻辑。
①首先，选对企业很重要。不同的企业，不同的界面决定了对行业的不同理解。
创业成功是由多方面的因素决定的，而高管本身的因素可谓起着至关重要的作用，一个高管只有在行业标杆的企业，其才能接受到专业和系统的培养而这一点至关重要，就好像要考上名牌大学就必须先去重点高中一样；
企业对人才的培养，一方面让高管们接受了系统地、专业地培养，另外一方面也提供了发挥自主权和创造力的机会，同时也让高管们有机会接触到行业顶尖的资源，而这些对于高管们的创业至关重要，所以明星企业出创业大咖也就不难理解了。
②其次，选对行业很重要。一个人要想创业成功，选对行业很重要；选对了行业，既能发挥自身的专业技能和优势，运营自身资源等发展事半功倍；反之，则事倍功半。
同时，行业的发展往往代表着国家经济发展的方向，同时高管们对行业的选择也代表着其的眼光视野、战略等，选择了对的行业再加上正确认识自身的优劣势，在一个行业的上市期选择去创业往往会取得很大的成功。
秦力洪认识到新能源汽车作为新兴行业代表着汽车行业的未来发展方向，同时汽车领域也是自己曾经从事的行业。
③最后，高管对创业的激情，认知等因素也对创业成功起着至关重要的因素。
创业成功是由多方便决定的，高管的创业激情，对行业的判断，在某种程度上很重要，决定了高管能在创业上达到的高度和水平。高管们对于什么时候创业，什么时候退出，什么时间段做什么事等这些具体事务的观点和做法往往也会起到非常重要的作用。