生病住院，我从打杂中收获的3点启示

前段时间生病住院，我发现，人和人的差距真挺大。

我所在的科室有2个实习护士，她们的工作很简单，就是每日定时定点催促病人自行检测体温，把结果报给护士。

A护士每次进病房，温柔提醒病人自行检测体温，然后转身就走。

5分钟后登记体温，发现病人还没开始测，于是再提醒一遍。

转到另一间病房，也是同样的结果。

一个病房3个人，12间病房，总共36个病人，一天询问2次体温，每天提醒病人72次。

据我观察，几乎有一大半的病房，同一个时间点，A护士至少需要进去两次，工作量大大增加。

相比之下，B护士则聪明很多。

她来提醒时，必须看着病人把体温计夹好，才离开。

有时遇上病人不配合，她便笑嘻嘻地要求对方测量，或是讲道理，或者唠家常，总之让人无法拒绝。

时间长了，大家把B当成朋友或家人，总在护士长面前表扬她；而A，在我们眼里，她只是个护士。

同样是简单的打杂，为什么结果却差这么多？

根本原因在于：给打杂贴标签！

职场中，很多人认为打杂是很LOW的行为，只有能力不行的人才打杂。

内心看不起打杂，工作不上心，吊儿郎当、得过且过、缺乏思考、没有精进，最后打不好杂。

简单的活干不好，领导自然不满意，于是也给你贴了个标签：打杂都打不好，还能干什么！

在领导心里，你只适合打杂，恶性循环。

刚工作时，常听前辈说，打杂就是跑腿的，没有含金量，谁都能干，差不多就行。

一个新人，如果没有独立判断，听信他人错误建议，得过且过，真是自毁前程。

在我看来，打杂并非没前途，反而，我们要充分利用打杂，有所收获。

全面真实地认识自己

越是基础工作，越能看清，自己有几斤几两。

打杂是对一个人综合素质的全面考验。

心里抗压能力、应急应变能力、灵活变通能力、业务专业能力，等等。

正在贴发票，别人找你领办公用品，领导又给你安排校对文稿，同事请你帮忙出去接人，此时电话响了，有群众咨询政策……

这一堆事同时发生，你是手忙脚乱、热血上头？还是有条不紊、统筹安排？

做好小事，未必能做大事，但能干大事的人，必能做好小事。

不要整天眼高手低，自我感觉太好，做点打杂的事便觉得委屈，大材小用。

越是这样的人，能力越不行，看不到自己的问题。

抵触打杂，一门心思想着怎么摆脱打杂岗位，从来意识不到，为什么安排你打杂，打杂中自己有什么样的短板。

聪明的人，在打杂中发现不足，时常思考：为什么打杂这样的小事我没做好？哪些能力还欠缺？找到问题，默默改进，精准提升。

愚蠢的人抱怨，才华在打杂中埋没；聪明的人庆幸，问题在打杂中暴露。

察觉微妙的人际关系

打杂和做业务不同，涉及部门多、接触人员杂，这里面不单单是做事情，还隐藏很多微妙的人际关系、利益关系。

负责制作宣传栏时，我发现，处长表面恭恭敬敬，背地里，却和领导对着干。

比如，分管领导要求版面包含4部分内容，处长则要求我改成3部分；分管领导要求3天完成，处长硬生生拖了一周。

通过做版面，我发现了两位领导的微妙关系。

今后工作中，肯定不会在分管领导面前，说处长的好，也不会和处长说“分管领导安排的”这类没脑子的话。

很多时候，我们说错话、得罪人，是被表象迷惑，看不透本质。

打杂，就是发现问题的一种有效途径。

利用打杂，开阔视野

不是把你放在高的平台，你才有发展机会，而是你主动寻找发展机会，才能得到高的平台。

可惜，很多人的这个逻辑是反的。

因为我的平台不行、岗位不行，我的工作没意思，所以我的才华施展不出来，只好混日子。

思想指导行动。

带着这样的认识看待工作，你有两种结果：要么累死累活厌恶上班,要么日复一日蹉跎岁月。

现在，我们换一种思维模式：

短时间内，我无力改变现状，能否从现有工作中，得到进步？

把眼光从打杂转移到灵活做人、扩大交际上去，由点到线、到面。

我原来的单位是个清水衙门，我也只是个没背景的小员工。

后来，我认识了很多党委口、行政口的人，有的还变成了很好的朋友。

按我原来的起点，不可能认识这么多人。我是怎么做到的呢？

整理单位档案，因为业绩突出，被评为辖区内试点单位，很多单位来学习取经；

工作认真敬业，被抽调到巡视组打杂，认识了纪委的同志；

移交疫情防控资料，认识了医保局的人；

联合其他单位举办外出活动，被办公厅领导赏识，借调办公厅半年。

大到住房补贴、政府采购、会务接待、考察新人、外出调研，小到统计人数、分发手册、拨打电话，每一个工作都得有打杂跑腿的人。

职场发展，重要的不是你干什么工作，而是你有没有“获取”思维，“得到”意识。

如果没这种意识，即使把你放在一个很高的平台，你也只会按部就班，让优质资源和大好机会从你眼皮子底下，白白溜走，你还不自知。

身在职场，打杂不可避免。很多大领导，都打过杂。

值得思考的是，为什么有的人，能从打杂华丽转身连级跳，而你，一直在打杂？

END