(视频版)图说流程管理2:为什么企业需要做流程架构设计?

这是流程+研习社的第240篇原创文章,欢迎转发分享。新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过【书与文章】查看所有【历史好文】。

做了一个视频,如果效果可以,以后我会尝试多做一些视频。

文字版请点击《图说流程管理2:为什么企业需要做流程架构设计?》


(0)

相关推荐

  • 【精品博文】数字集成电路与系统设计MooC规划

    最近老发一些吐槽文,有点荒废业务,还是不太好.毕竟还是需要传道授业解惑,尽教师应尽的职责的.所以今天写一篇别的. 最近啊,这个MooC,也就是中文讲的"慕课"在全国范围内都很火,各 ...

  • YY语音公开课:心动周期知多少?

    昨天应YY语音邀请 要在情人节讲一堂关于心动周期的课 但由于我的电脑不兼容YY语音的软件 导致讲课没有顺利进行 现将本课程录制成视频版 大家根据需要可自行观看 在之前该课程ppt曾在线发布 点击下方文 ...

  • 图说流程管理2:为什么企业需要做流程架构设计?

    这是流程+研习社的第240篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 为什么需要做架构?这是一个非常重要的问题. 有一次,我与 ...

  • 开票流程能体现一家企业怎样的流程文化 || 流程管理实践035

    开票流程很简单,但不同公司流程设计仍有差异,这些差异背后就是不同企业流程文化和管理能力的差异.财务开好发票是否流程就截止了?发票开了,财务部门寄还是销售部门寄?事不大,但在一些公司也可以扯皮几年. 移 ...

  • 企业如何做流程规划

    企业推行流程管理(或者称之为建设流程管理体系)是一项长期的系统工程,要实现这个过程,规划是必不可少的.流程规划一般是以3至5年为周期的,包括建设目标.实现路径.实施策略和方法.工作计划和里程碑.资源投 ...

  • 融资租赁流程管理体系介绍(二)——流程管理

    融资租赁包含了出租人.承租人.供应商三方的利益,以及租赁对象的所有权.使用权管理,所以我们必需拥有一套完整的.流程化的管理体系来确保业务的顺利进行.藉由流程化的管理,让项目的各个步骤清晰化.明朗化.规 ...

  • 关于流程管理的这些事:项目流程及方法工具

    流程管理项目流程 一.流程梳理(以客户方内部团队,如部门经理为主) 1. 组织流程调研 2. 确定流程梳理范围 3. 流程描述 明确流程的目标及关键成功因素 画出流程图 描述各环节规范 4. 流程收集 ...

  • 企业要做组织架构调整时,出色的变革型管理者会着从哪方面入手?

    管理组织架构调整是很常见的事,毕竟架构是应对业务来做支撑的,其设置的目的是用合理的成本做到高效专业的工作价值输出,让客户满意,从而换取客户使用市场份额.收入.现金流.销售渠道的搭建和维护,最重要的是在 ...

  • 文化结构演变规律,109页企业人力资源激励体系架构设计,专业

    为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 企业人力资源激励体系架构设计 管理基础结构演变规律 管理基础:是组织管理思想.政策.措施.行为建立的依据,企业的各项管理制度建立在管理基础之上,责权利就是配置在 ...

  • 企业通用版费用报销管理制度,含有报销流程及标准,内容清晰实用

    [企业通用版费用报销管理制度,含有报销流程及标准,内容清晰实用] 今天给大家分享一套企业通用版费用报销管理制度,含有报销流程及标准,内容特别清晰实用,我们一起来看看吧![文末可获取] 费用报销管理制度

  • 如何衡量一个企业流程管理的水平?

    --流程成熟度 成熟度是一个研究对象与其完美状态的相对值.也就是说,你要清楚一个成熟度,需要首先知道什么是完美状态,然后确定目前的状态,以及目前状态和完美状态的差距.能够衡量这种差距的就是成熟度. 之 ...