向往未来：科技类品牌如何进化？

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鸿蒙初开

再微小的沙粒，也可以仰望苍穹。——哲思沃梭德

科技是科学技术的简称，其主要任务是建立理论体系，论证事实与现象的关系。技术则是把科学成果进行实践应用，以解决实际问题。它们辩证统一，是第一生产力，是推动人类进步的动力源。

从微观到宏观，科技涉及到“夸克-原子-分子-细胞-生物-群落-地球-星系-宇宙”各个层面，无数学子孜孜不倦地探索以求推动人类文明进步，在人类社会，一个不起眼的科技研究成果都可以引发巨大的蝴蝶效应。

那么作为科技类企业，又应该如何构建品牌呢？我们认为，应该首先找到科技类企业的痛点。

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庖丁解牛

科技越发展，越接近生命的形态 ——原研哉

科技类企业可以分为toB、toC、toG等多种类型，分别对应商务、消费者、政企等不同目标群体。

根据“十四五”规划，前沿科技可以细分为以下7大领域：

1、基因与生物技术：药物研发、基因工程、物种创新、生物安全、遗传育种等；

2、深极探测：星际探测、装备研制、大型工程、深海深地、极地探测等；

3、量子信息：量子技术、量子通信、量子计算；

4、健康医学：医疗技术、新型治疗、微生物、传染病、前沿器械等；

5、人工智能：算法平台、前沿理论、语言处理、视觉成像、数字孪生；

6、类脑科学：人脑联机、类脑计算、脑科学；

7、集成电路：高纯靶材、关键材料、半导体技术、特色工艺；

另外还有新能源、新材料、大数据、5G通信、核工程、轨道交通、物联网等行业。

很多科技型企业经营者，有一些共同点：高精尖的技术思维、沉迷研发、执着产品、对技术的绝对拥趸，这是优点。

经营者们往往沉浸在科技本身，而在企业品牌、管理运营和市场端显现出碎片发散的思维。

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向往未来

没有人可以掌握未来，我可以，因为年轻，就是未来。——《我，就是中国》

通过分析科技类企业的一些痛点，我们希望探索出一套完整的解决方案：

1、技术太前沿，曲高和寡，没有转化成市场化的语言，市场和外行看不懂，产品无法落地。

解决方案：商业计划，产品梳理，顶层战略，诊断咨询，股权设计

2、成果局限在实验室，无法量产和产业化，资本、市场和研发脱节。

解决方案：成果转化，知识产权，融资上市，双创申报，路演推介

3、没有品牌，更遑论品牌战略、系统品牌构建、营销传播……

解决方案：品牌战略，价值体系，文化建设，空间展示，网站融媒体，整合营销

我们把这些问题都分布在品牌打造周期中进行解决，不同成长时期的品牌有不同痛点，痛点没有解决，犹如顽症伴随始终。而解决顽疾的方法就是——系统品牌。

我们认为，打造科技类品牌，要拥有多元文化思潮、先锋理念、国际视野和前瞻洞察力，要始终将视野聚焦在科技类企业品牌的全生命周期，通过整合品牌战略、品牌管理、品牌设计、营销传播和品牌实施五大体系和创新应用解决方案，才能打造具有持续竞争力的标杆品牌。