李瑞波：选择难是因为没有原则
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我们每个人都会面对纷至沓来、必须做出选择的情况。上班是全心全意还是得过且过？应酬要不要喝酒？喝酒能不能开车？交友是要两肋插刀还是相互保留？在超市面对琳琅满目的商品却无从下手，在网购的时候，面对商家同样炫目的美图，参差不齐的价格不知道该相信哪个？为什么衣柜里网购的衣服还没有上身，下一件衣服却已经在路上，每次下决心剁手，事到临头都选择“缓期执行”？
企业经营也是如此，面对长期利益和短期利益的冲突难以抉择，既想吸纳高能人才，又不愿意付出相应成本，对客户是以诚相待还是“割韭菜”？
干部面对领导的指示，几套可行方案不知道该如何提报，高管面对部属的请示报告难以决断，不是有预算么？不是有制度么？不是有考核么？
似乎有标准答案，可结果为什么五花八门？
其实不同的选择背后是不同的“原则”，而“选择难的背后是没有原则”。
人要有适合自己目标和性格的原则
每个人都有自己的目标和性格，同时也有着自己的禀赋与资源。尽管我们也可以向成功人士学习他们的原则，尽管使用别人的原则不一定是一件坏事，但直接采用他人的原则有可能将自己置身于风险之中。因为相对于我们需要知道的东西而言，我们知道的东西也许是有限的。
避开错误的“原则”，建立有利于自己长期目标的原则体系
避开错误原则并不难，除非被欲望蒙蔽双眼。 集资诈骗的坏人固然可恨，但“骗子”与“贪婪”一直是孪生的，如果你相信即使天上掉馅饼，后果也是砸死人，你就不会相信“一夜暴富”的“真言”！
左右摇摆是因为对原则不相信
金字塔不是一天建起来的，人生也不是短跑比赛，而是一场漫长的马拉松。很多人选择难似乎不是没有原则，而是脑海里两个以上的原则在争论，占上风的总在变化，越是如此，未来的选择就越困难。
原则体系在成败中逐渐建立
原则不是一旦建立就终生不变，原则也会随着环境的变化和自身资源与能力的发展“演化”，这或许就是“随心所欲而不逾矩”的根源吧！
原则的建立源自目标，原则的建立过程也是人“自知”的过程。面对成功的积累，面对失败的反省和总结是学习原则的过程。
独立思考并决定（1）你想要什么？（2）事实是什么？（3）面对事实，你如何实现自己的愿望......
我们每一个人都无法独立与社会之外存在，个体不免受社会公众的影响，但社会公众其实是盲目的，是变化的。近几十年我们就经历了“工人阶级”最光荣到“精英至上”的转变，从“铁饭碗”到“跳槽”的转变，如果不知道自己想要什么无疑是痛苦的；我们大部分人是平凡人，我们面临的社会其实未必是“公平”的；机会与风险是并存的；我们的资源与能力相对于我们的欲望是“欠费”的；事实往往是无情的，所以人类的最美好的“愿望”都是在“童话”里实现的。
我们需要保持谦逊和心胸开阔，以便调动自己的最佳思维，如何实现自己的愿望，或者调低部分“不切实际的欲望”！
人如此。企业亦然！
有一个冷笑话：
老板上完总裁班，企业终于倒闭了！
是通过学习，一知半解就盲目的改变了之前原则，还是上了总裁班虽然延迟的倒闭的节奏，就像濒死的病人住院，却挡不住生命的规律也未可知。
总裁班只是一个学习原则的机会，总裁班不是原则的搬运工，但愿这个笑话让您在“学习与否”上的选择变得“更加艰难”！
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作者 | 李瑞波，珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席战略咨询师；5S营销系统创始人；北京大学光华管理学院EMBA；南开大学EDP、浙江大学EDP 特聘教授；中国中小企业发展中心专家曾任顶新集团（康师傅）首位大陆籍营业部长、曼可顿（比利时）国际食品有限公司营销总监、光明乳业地区部总经理、荷兰Heineken 中国北区总监。具有广阔的国际视野，领先的理论体系、扎实的实战体验擅长公司战略系统诊断及流程再造。曾出版动保行业营销专著《破局——动保经营管理透视》、《战略营销落地中国》。
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