突然换leader了怎么办？
职场有个典型困境：本来工作做得好好的，突然换leader了怎么办？
无论你的直属领导跳槽了、被劝退/开除了，还是被斗争排挤走了，接下来无论是给你安排了新上司，还是你所在的部门拆解使得你被并入别的部门，发生不愉快是100%会存在的事情。
为什么会这样？
因为现代职场是很讲究合作和团队精神的，大家凑在一起不仅仅是做事，更要好好相处。可以说，你的时间和精力一半在做事上，一半在沟通上，两条腿均衡着走路，哪一条都不能瘸了，否则都会摔跤。
很多人业务做得非常好，做事的分全都拿满，也不过就50分，还有50分的沟通，你得想办法去弥补，否则综合评分就会吃亏。严重的会影响到你在这家公司的前途，也会让你的日常工作觉得困难重重、处处不顺畅。
没有人生来就能跟你达成默契，都需要通过一段时间的磨合，达成信赖后才能顺利合作。工作也不例外：你在与领导同事互相配合的过程中，互相磨合，达成默契，产生了可信赖的战友情，事才能越做越好。
这不是你单方面努力就够了的，对方也要有与你磨合的意愿。若只是剃头挑子一头热，你想磨合，但对方不愿配合，同样也无法达成良好合作。
原来的领导走了，无论是来了新领导，还是把你放到别的部门，哪怕是从原来的平级同事中提拔一人作为新领导，都意味着你曾经磨合好的关系被打破了，需要重新再来，获取新领导的信任。
可惜事情就难在，也许你一腔热情想要好好表现，对方却不冷不热，不打算给你机会。这不是说你有问题，而是每个领导作风不同、习惯不同，上位后的想法也不同。
新领导对你不信任、质疑你，这是大概率事件。这是所谓的“一朝天子一朝臣”，每一个领导都有他的沟通习惯、有他的作业标准，以及他熟悉且欣赏的下属，这里面无论哪一条，你都不具备，所以要正视困难——他天然会反感你。
这就要求你改变原有的工作流程和沟通习惯，毕竟你是下属，多去琢磨他要的东西更为实际。
而不是搞对立：“你不满意我，我还不满意你呢！爱咋咋地”！双方怼起来了，这是没必要的。
毕竟换领导是你在哪个公司都会遇到的事，概率非常大，双方冲突，你一定是受损更严重的一方。
心理学上讲，如果一个人不喜欢你，你马上就会觉察到，也开始抵触他；对于你的变化，他也很快能觉察，然后开始加倍厌恶你。
那么好了，双方进入恶性循环了，即便是正常的合作也搞得剑拔弩张，火药味甚浓。这样下去，很快就会两败俱伤。
应该怎么做呢？
先要放下对他的成见，不要先入为主地认为他要搞你，你得先下手为强进行防御，可以先尝试敞开心扉，去配合对方的要求。即便他真的不打算用你，至少也“伸手不打笑脸人”，不能把事做得太明面。
你可以多跟他请教工作习惯，多汇报工作进程及需要协助的部分；若他对你提出批评，你要尽快领会吸收，同样的错误不能犯第二遍；观察他欣赏什么样的特质、什么样的人，多去学习、模仿，调整原有的工作流程。
若对方不为所动、不给机会，对你冷脸对待，且不断地把你负责的领域或项目移交他人，你就得主动找他谈了。
不是以质问、问责的态度，而要跟他请教：我哪方面需要提升、改进，该如何更好地配合你工作？
不要怕主动出击，其实主动出击等于掌握了主动权，把做坏人的皮球踢给对方，而不是自己默默承受还无处诉苦。
对方若不是非要把你清理掉，一般还是要做做表面功夫，安抚一下你，缓和一下操作的进程，你就有机会去提升、改善，扭转局面。
但若对方就是一门心思要清理你，为了给他的嫡系部队腾位置，那么你就更要小心谨慎，自己不要出错，给人留把柄。
要注意考勤规范、工作中不要摸鱼、交付的作品都仔细对待、多向领导请教并汇报工作、不要和其他同事吐槽领导及公司、自己的工作成果要留痕等等。
当对方开始刁难你，你证据充分，毫无错处，即便最后闹开，也便于顺利拿赔偿，另谋他路。
原理上有点像谈恋爱：你分手了，原本与上一任的沟通习惯未必适合这一任，你需要重新去认识、了解对方，找到和他的相处模式，而不是复制原有模式。如果不能达成默契，关系无法继续下去，还是另找他人比较好。
若原来平级同事被提拔成领导了，大家一定要格外谨慎，不能延续和他相处时原有的习惯或者阴阳怪气表现出嫉妒。因为双方角色已经从平级变成上下级了，若不能妥善处理，对方心里不舒服，也不会让你好过。
我有个粉丝提问，说她因为工作表现好，被提拔为副经理，变成了几个平级同事的汇报上级。
原先大家一起玩一起吐槽的，一下关系就变了：那几个同事拉了小群，不带她，嘀嘀咕咕的，她心里不舒服，问我怎么办。
我跟她说，现在角色已经发生变化了，原来是平级小伙伴，现在变成上下级，不再像原来那样口无遮拦是必然的，不必往心里去。
自己要认可新的角色和职位，不能为了和她们继续打成一片做一些不恰当的行为，更不利于职业发展。
应该做的是捋一捋接下来怎么干的思路，和提拔你的人多沟通、交流，取得对方的支持和信赖，才便于你向下推进。对于现有的团队结构可以重新梳理，如若必要，可以适度微调她们的工作范围，让权责利都更明确些。
然后可以对下属进行单点击破：一个个去谈心，说一说你的规划，你对她的期待和要求，问问她有什么困难，对新角色有什么疑问，是否需要支持。
这里面可能有支持你的，可能有嘴上支持但背地里嫉妒、使坏的，要区别对待：对于愿意支持你的人加大扶持，多表扬、多鼓励、多给予机会；
对于使坏的，要多谈心，多沟通，控制她带来的负面影响。若实在难以合作，可以跟你的领导协商，让对方转岗或者其他形式离开。
总之，工作是一个在动态中求平衡的过程，不要怕产生变化，担忧、焦虑不能解决任何问题，反倒会让你心情焦躁，更难处理好。
变化来了就去理解、调整状态、保护自我，在波动中求稳定，在竞争中求合作，看开一点，扮演好每一个角色，才能做职场常青树。
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