怎么才能当一名优秀员工?有哪些评价标准,在这里告诉您

优秀员工的标准是从思想到行动,从意识到业绩,都能够为单位独撑一片天。

一、主人翁意识

高效运转的团队,每一个人都能独挡一面。只有具备主人公意识的员工,才会让企业管理层放心。把企业当家,企业的事就是自己的事。

1.站在公司立场思考、解决问题;

2.首问负责,遇到问题想办法解决,不推诿扯皮;

3.积极向单位领导想办法、出主意;

4.时刻维护公司和集体利益;

5.积极主动想办法为公司创造价值。

二、爱岗敬业精神

爱岗敬业是一个优秀员工必须具备的素质。服从管理,遵章守纪,无条件地将企业的精神和要求落到实处。

1.把工作放在第一位,不计个人得失;

2.为了工作能够做出个人牺牲;

3.工作任劳任怨、勤勤恳恳,不讲价钱;

4.为了完成工作主动加班加点、早来晚走;

5.重视工作中的每一个细节。

三、工作主动性

工作不等不靠,不要事事等人交代,主动筹划完成工作。

1.积极主动完成'分内'工作。

2.主动分担一些“分外”工作;

3.工作计划周密井然有序;

4.主动研究、超前思考安排落实工作

5.高标准要求,要求一步,做到两步、三步;

四、工作责任心

责任心是员工应该具备的基本素养。

1.面对工作不讲客观理由保证完成任务;

2.未完成工作不讲客观理由;

3.出现差错或失误勇于承担责任,不找借口

4.把每一件小事都做好;

5.言必信,行必果;

6.让问题的皮球至于你;

7.不因一点疏忽而铸成大错。

五、工作效率

工作效率既体现企业的管理水平,也是员工综合素质的具体体现。工作效率是一个组织获得竞争优势的关键。

1.每天都能高效工作,跟穷忙、瞎忙说“再见';

2.工作时心无旁骛,专心致志;

3.量化、细化每天的工作;

4.不拖延工作,今日事今日毕;

5.工作能分清主次,做到要事第一;

6.善于平衡效率与高标准的关系,做到效率与质量的有机统一。

7.工作有办法有技巧有效率。

六、沟通协调能力

沟通协调是员工在日常工作中处理好上级、同级、下级等各种关系必备的能力。良好的沟通可减少工作内耗,提高效率,调动各方面的工作积极性。

1.与主管能领导能舒畅沟通。工作中遇到问题或困难能及时准确地与主管领导沟通汇报,促进问题解决。

2.与同事之间能顺畅沟通。能有效协调配合,解决因工作交叉、分歧产生的矛盾,确保及时完成工作。

3.与上级部门和相关部门能够顺畅沟通,实现工作有效衔接,确保完成工作任务。

4.与外部社会进行顺畅沟通,顺利完成相关业务。

5.有一定的沟通技巧,合理化解工作中遇到了矛盾和问题。

6.能虚心接受领导同事客户的评判、指导。

7.包容同事客户,对事儿不对人,不结仇。

七、团结协作精神

团结合作是一个组织战斗力的保证战。

1.滴水融入大海,个人融入团队;

2.服从总体安排;

3.遵守纪律;

4.不做团队的“短板”,努力“增高”自己。

5.能为同事、为团队考虑。

6.主动维护团队利益,

7.团队工作缺位时主动补位。

八、进取心

进取心及时个人的精神面貌,也是一个组织的文化基因。

1.积极努力地去做好工作。

2.在工作和事业有竞争意识。

3.有读书学习的爱好和习惯。

4.身上充满积极向上的正能量。

5.勇于挑战自我,未雨绸缪。

6.主动发挥自己的优势和特长。

九、规则意识

1.遵守社会公德;

2.严格遵守公司各项规章制度

3.在公共场合不大声喧哗

4.不在办公室等公共场合抽烟

5.举止行为文明谦和,不骄不躁、

十、业务技能

技能过硬是优秀员工的基础。优秀员工是能够用实力说话的人,用数据说话,用业绩说话,创造性地开展工作。

1. 熟悉岗位工作相关的政策规定。

2. 熟悉掌握岗位工作流程、方法。

3. 能独立完成本岗位工作。

4. 工作经验十分丰富。

5. 一岗多能、一专多能。

6.能对岗位工作进行总结分析。

十一、节约和成本意识

一个组织既要提质增效,又要多快好省。公司锅里有,员工碗里才有,“锅”里多,“碗'里也自然多。企业掌勺人就是员工自己。

1.不浪费公司的资源,哪怕-张纸;

2.不耍小聪明,不贪小便宜;

3.珍惜工作的每-分钟时间;

4.努力节省成本为公司争取最大收益:

5. 工作中努力为公司节省成本。

十二、工作成果

工作成果是工作一段时间后最终的产出,是经营管理的目标。包括定量产出和定性工作成果。

1.能完成量化评价的目标任务

2.定量评价的目标任务完成得很突出;

3.能完成领导或组织安排的各项工作;

4.能出色完成各项工作;

5.想方设法去克服工作中面临的困难。

6.许多工作都能超预期完成。

(0)

相关推荐

  • 对话40年老品牌店长:好的管理者要做对这两件事

    标准化的管理方法,和店长个人的管理艺术永远在不断博弈中交替前进. 一店之长如果只是做好了门店的标准化,那可能连60分都拿不到.优秀的店长更需要不断拓宽.拉高团队的能力,同时激励.激发团队的实力. 本文 ...

  • 在企业要当“三起来”干部——论当好干部之三

    一个企业的发展成长离不开各级干部的参与和带动.干部的学习力.沟通力和做事的能力直接影响着团队的建设,直接影响着团队成员的成长,直接影响着企业各项工作的快速全面开展.因此,干部的能力实际上决定着企业的发 ...

  • 牙科员工效率低?院长再忙都要这样做,降损耗提效率

    越来越多的牙科开始重视效率,因为很多情况下,不是员工能力不够,而是效率差,耽误了时间.牙科老板提倡的有效率,指的是提前完成工作,而不是等着有人来催促才采取措施.效率等于提前做,而非"卡点&q ...

  • 提高部门之间的沟通协作效率的7个办法

    提高部门之间的沟通协作效率的7个办法

  • 部门之间沟通效率低下的原因分析

    现代社会是信息化的社会,沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用,有效的沟通也越来越受到了重视.在企业内部也是如此.尤其是在企业分工细化.部门设置增多.组织结构趋于扁平化的情况下,跨部门沟通逐渐频 ...

  • 学二招提升团队协作效率方法——员工给力你轻松

    有朋友跟我说,前一段时间参加了一家千人平台互联网公司的面试.面试官是一位曾经的创业者,自己创办了一家资讯公司,被现在的东家看中邀请过来担任管理职务. 在面试过程的这一位面试官小小的吐露了一下自己的心声 ...

  • 新任管理者如何成功走向合格管理者

    新任管理者如何成功走向合格管理者 随着公司的发展,业务的扩充,团队也必将随之扩大,工作的分工也必将进一步细化与明确,在这个过程中,公司的管理层也必将更新替代,包括空降和内部提拔任用,对于内部提拔的管理 ...

  • 如何才能成为一名优秀的交易员,轻松从市场赚钱

    开篇:现实生活中,我们经常看到许多成功者总是悠哉悠哉,可是他们在某个领域总是无比成功.太多的成功者说,其实领悟成功的真谛之后,成功其实很简单.同理领悟交易的真谛后,赚钱其实很轻松.但是每个人成功之前在 ...

  • 送命题:一个不走心的KPI,能气走多少名优秀员工?

    企业为什么要制定KPI制度?这个道理想必大家都懂,KPI绩效考核指标作为建立企业绩效考核体系一种有效工具受到诸多企业的青睐,企业绩效考核通过KPI绩效考核指标把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,是 ...

  • 员工素质教育-做一名优秀的员工

    [资料正文] [整理摘编:时英平]

  • 如何才能做一名合格、优秀的领导干部?

    领导干部是人民的公仆,是一个单位,一个地区的领头雁,因此,领导干部的思想.能力.品质非常重要,必须经常性地去修养.涵养各个方面的素质,确保自己能够胜任这个特殊的岗位.这个光荣的岗位.修养,是一个苦行的 ...

  • 3个层面,学会做员工激励,才是一名优秀的领导者

    模型在手,方法我哟,文末完整版! 关于激励- -做一个好的教练员! 管理者要学会做教练,向米卢学习,想方设法调动下属潜能,提高工作业绩. 只会年初制定指标.年底考核验收的KPI管理方式已经不合时宜了! ...

  • 作为一名普通员工,如何才能具备领导力呢?

    今天向您介绍提升领导力的四重修炼:   1.建立信任.要想得到领导赏识和信任,就要保质保量地完成领导分配的任务:要想得到同事的喜爱,除了在工作中友好相处,还可适当在工作中给予他人帮助:此外,还要为客户 ...

  • 怎样做一名优秀的幼儿教师

    A文章代写发表阅1815转332018-07-04分享已收藏浅谈如何做一名优秀的幼儿教师摘要:幼儿教师其实就是"儿童园丁",在幼儿的启蒙阶段有着至关重要的作用,甚至影响到幼儿未来人 ...

  • 成为一名优秀的Java程序员9+难以置信的公式

    成为一名优秀的Java程序员 成为一名优秀的Java程序员并不重要,但是首先您应该了解基本的编程语言. 好吧,你知道那太好了.我们应该一步一步地精通Java编程,并应遵循所有说明,改进Java的编程逻 ...

  • 一名优秀的生产主管应具备这8大能力!

    生产主管是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要生产主管去解决. 有了技术才知道哪一环节比较重要,哪一环节比较慢.在原有的基 ...