河南济源示范区专项考核助灾后重建
中国组织人事报发布时间：2021年10月19日作者：通讯员 秦飞
本报济源讯 （通讯员 秦飞）今年7月洪涝灾害发生后，河南济源示范区党工委组织部突出问题导向、结果导向，及时开展灾后重建工作专项考核，在一线精准考察识别干部，凝聚担当作为力量。
明确考核内容，树立鲜明导向。聚焦政治担当，重点考察了解干部对灾后重建工作的重要性和紧迫性认识是否到位，贯彻执行灾后重建工作部署的态度是否坚决。考验能力水平，重点了解干部在灾后重建工作中出谋划策、鼓舞斗志、传递正能量，团结带领群众抗灾自救等方面是否积极，看其组织协调能力强不强等。检视为民情怀，重点考察干部在灾后重建工作中是否始终坚持人民至上，能否与人民一道共赴时艰，在人民最需要的时候挺身而出。察看工作作风，重点考察了解干部是否始终站在灾后重建最前沿，躬身入局，率先垂范。
改进考核方式，全程跟踪评价。成立由部领导任组长的7个灾后重建工作干部专项考核组，采取“四不两直两见两发现”的方式全程跟踪考核，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不要陪同，直奔现场、直指问题，见具体事、见具体人，发现先进典型及时表扬，发现问题现场督办解决。紧盯重点任务，建立灾后重建责任评价正负面清单和业绩台账，定量考核、定性评价，客观研判干部表现。建立“红黑榜”制度，月通报前三名的为红榜加分、后三名的为黑榜扣分，形成过程管理得分，计入专项考核分值，促使灾后重建工作抓在日常、严在经常。
突出激励约束，强化结果运用。把灾后重建专项考核作为干部选拔任用的重要参考，及时提拔使用善于干事创业、经得住考验、做出贡献的优秀干部。将表现突出的驻村第一书记和省选调生、35岁以下年轻干部列为优秀年轻干部培养对象，加大教育培养力度。针对专项考核中“不在状态”“缺位错位”的领导班子和干部，采取通报批评、约谈、诫勉、警告、停职、免职等方式，及时进行处理。