送你一套实用工具，帮你精准管好信息

主播：大宝

这本书是由速读·速学培训班的创办者园善博所写。脑力提升从来都是有章可循的，作者从理解、记忆、归纳、专注等角度，提出了各种持续训练的方法，帮助读者实现大脑能力的提升。

这次我们要分享书中关于解决信息混乱的三个内容，分别是：信息混乱的元凶、提升归纳能力的法门和两个常用“框架”。

①

『信息混乱的元凶』

“刚才的会议到底说了啥？”

“这几个文案之间有啥联系啊？”

“我感觉自己的脑袋一团浆糊。”

造成上述信息混乱有三大元凶，看不到目标、找不到规则、没有框架。也就是说，当进入你大脑的信息，“无目标”“无规则”“无框架”时，它们就处于“未归纳状态”。

这么说可能不好理解，我们拿会议举例。会议的议题及要解决的问题就是“目标”；会议以什么流程进行，材料的字形字号及装订方式，发言的顺序等流程性事务，就是“规则”；会议中，汇报分成三个层次，分别是：部门汇报、主管领导总结和老板总结，这就是便于与会者理解的“框架”，这种安排的内核是：按权力流程从下至上的顺序展开，符合人们惯常的逻辑。

可是，如果在一场会议中，各部门没有统一的方向，一个说经营、一个说生产、一个说后勤、一个说纪律，很容易让人产生议题不明确的疑问。如果流程上，各部门和主管领导穿插发言没有章法，材料装订标准不一，字体大小形式各异，就会给人混乱的感觉。

信息在人脑中的储存，大体也是这样。如果我们没养成把它们归类到各种小框架、小规则里的习惯，所学、所思、所想必然会处于混乱状态。

②

『提升归纳能力的法门』

“提升归纳能力”，这几个字看起来就非常抽象，我们需要在具体场景下理解它。想要掌握归纳能力，先来收拾一下你的办公桌吧。在整理过程中，我们要用到目标、规则和框架这三个要素。

第一步先要设定一个目标。“收拾桌子还用目标？不就是把它弄干净嘛。”如果这么想，你一定还会陷入混乱中，不清楚桌子上的东西要收纳在哪。我们收拾办公桌的目的，应该是：很快能找到需要的东西，并保持清洁。

目标一旦确定，你的规则也要围绕目标展开。比如，把最常用的东西放在手边的抽屉里、把不常用的东西放在底层抽屉、把3个月以上没用到的东西清理掉。制定了适合你的规则后，你会发现，整理一下子就变得非常简单了。

最常见的问题是，很多人会觉得扔东西有点可惜，“估计还会用到的吧。”“留着吧，万一用到呢。” 然后就放在那里，等着它落满尘埃。这就是典型的没有规则导致的混乱。

最后，所谓框架就是：分类。对比会议中的框架，我们收拾桌子时，会按照书本、笔、剪刀胶带、文件袋等不同门类分组收纳。当你需要什么，就到该门类的“收纳站”寻找即可，非常方便。

③ 

『两个常用“框架”』

很多领导爱通过办公桌，判断一个人是否靠谱，就是因为“办公桌是大脑的显性表达”。如果一个人的目光所及之处，都能整理得当，那么他的大脑也是思路清晰的。

因此，不管做什么，如果我们都能用目标、规则和框架三个要素，对信息进行归纳整理，那么无论是在工作还是生活中，都大有裨益。

通常来讲，目标和规则都比较容易定位到，难就难在了“框架”上。为此，书中推荐了两个常用框架，分别是：等级和类别。

其实我们在前文已经涉及到了。对会议而言，他的发言框架是：各部门—主管领导—老板。它运用的框架就是等级，即权力流程概念里的上下级。对办公桌而言，整理的框架是：书本、笔、文件袋，它们分属各个门类，不存在级别关系。

再比如，“等级”划分上，还有类似“运动—足球”“文具—裁纸刀”等纵向关系中的归属关系。而像“足球、排球、棒球”和“油笔、自动铅笔、钢笔”的划分就属于类别范畴了。

基本上，从归纳信息、理清思路的角度讲，“分类”是一个非常重要的手段。可是也有不好分类的，比如：老公和老婆，如果按类别分，它还存在上下级关系（你懂的），而按级别分，它还存在性别属性。这道难题，就留给你了。

总结一下，大脑清晰，我们周遭的一切都是清晰的；大脑混沌，所有信息也都是无序的。今天这个工具就是帮你拨开信息的外衣，找到内部的规律，从此过上精准清晰的人生。