包工头管理装修队伍,这几点很重要!
众所周知,包工头接到装修工程都是依靠装修工人兄弟来完成的,而大多数的装修工人兄弟的另一个身份就是农民。
对于包工头来说,一个工程赚不赚钱不仅仅看价格高低,而且管理能力是衡量其好坏的基本标准,如果连基本标准都未能达到,恐怕会影响到工程进度。下面,小编来聊聊“该从哪几点入手来提高自己的管理能力”。
一 ,保证工资按时发放
油漆工工资不能按时发放在装修行业是常有的事情,但是作为一个包工头来说,确保咱们农民工能按时发放是及其重要的一件事儿,如果工资不能及时到位,这会非常影响咱们油漆工兄弟干活的积极性以及认真程度。
对于咱们的工人,一定要按照事先说好结算方式来发放工资,节假日的时候给工人们加餐,不需要多隆重,表表心意就足够了。
二,工人面前别摆架子
虽然包工头是咱们农民油漆工兄弟的领导,但是在工人面前尽量放下自己那所谓的面子,跟工人亲近一些,别总觉得自己高高在上,毕竟没了工人,包工头什么也不是。
平时多和咱们油工兄弟聊聊天,用自己的实际行动鼓励工人好好干活,不是空口无凭那种,你说谁不愿意跟着你干。
三、对于工人们,要能者多得
很多包工头在外干得不错,家里那些亲戚都会眼红,都想跟着自己干,但是这种情况出现后千万不能以权谋私,谁干多少就是拿多少,要不然油漆工兄弟的积极性会受到不小的打击。
有的甚至拉帮结派,导致跟着你干的油漆人都不愿跟你干了,最后落得人财两空。
四、提高工人的住宿条件
咱们油漆工工作环境本来就差,平时要是吃得差、住的差那真是太影响工作效率了,如果连最基本的吃住都不能得到好的解决,谁还会跟着你干。
现在的油漆主力军都是四五十岁的高龄农民工,平时吃不好再住不好白天真是没力气干活,虽然这些人岁数大,但是技术那是没的说。
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