创业为什么要找合伙人，什么是适合你的合伙人？

招合伙人很难并且需要看缘份，是因为以后你要和你的合伙人一起面对各种困难并想办法解决。和你的企业一起成长的人才是你的合伙人，合伙人不一定最专业，但一定最拼命、最付出、最用心，也愿意承担风险。“找合伙”平台内企业用户登记真实工商税务信息，个人用户登记实名认证信息，保障平台内人资双方需求的真实有效性，建立信任化人资服务平台。“找合伙”平台用户均采用实名信息+人体识别+密钥机制的多重身份验证机制，构建安全高效化的人资信息生态。

1、移动互联创业必须合伙。

传统企业可以只有一个老板或董事长，但移动互联网企业很难只有一个创始人，因为传统行业经营靠经验，移动互联网行业靠学习。

没有人是万能的，每个人的基因决定了你可能只能在某方面有特长，其余方面与其去学习不如去合作，这样彼此多赢，一个人走得快，但一伙人走得远。

2、做合伙人成功率更高更幸福。

虽然总理和整个国家在弥漫着创业的氛围，但说实话，创业成功的概率并不高，也并不是所有人都适合独立创业，于是，

成为合伙人一起参与创业就成了一种相对安全且成功率高的创业方式。

3、无信任，不合伙。

一个团队最重要的就是要相互信任及共同成长，在信任面前，专业、能力和努力是其次的，因为你和合伙人在一起的时间可能比家人更久，如果有隔阂如果总是斤斤计较，相互猜忌和抱怨，这个企业注定走不长远。

4、合伙人要性格、基因互补。

创始人要懂得自己的基因，要寻找与自己互补的人，而非自己欣赏或喜欢的人。

5、合伙人需要缘分，非努力可得。

当然，和找男女朋友一样，合伙人是需要缘分的，不要为了找而找，尤其真正的优秀的人才一般是挖不动的，需要日积月累相互了解，缘分到了自然而然。

6、合伙人需要具备创业心态。

现在互联网+很火爆，导致很多人变得很浮躁，待价而沽，遇到真正欣赏你，热爱你所从事的事业的，不会既想要高薪，又想要股权，还经常接猎头电话，抱怨公司这儿那儿有问题，

他会乐在其中，以享受的心态看着这个浑身都是缺点的生物在飞速成长。

7、战略清晰才知道你需要什么合伙人。

战略清晰才知道要找什么人，故一个项目商业模式还不清晰的时候，不要盲目去找合伙人，那样你会浪费彼此的时间。比如疯蜜的战略是要做会员制的美少妇社群的时候，就更需要社交基因的合伙人，而非电商基因。

在这方面花再多的心血和投入都值得。

8、合伙人一定要出资并签署法律协议。

创业无非几个结果，事成了，小成还好，大成后，公司会有钱有人有资源，公司届时离了谁都可能没问题，这时，当时的协议或股份合同就很重要了。

总之，创业不易，是身体和心理的双层挑战，找到合适的合伙人更不易，大家且行且珍惜。