商界顶层高手都有这三家公司

经商时间久了，你就会发现商界顶层高手都有这三家公司

◆家族公司
作为账户公司收钱，可以省去20%的个税
 何解？
家族公司投资的企业分红给家族公司免交个税，
之后用家族公司的买车、买房都可以。
 
◆有限合伙企业
让小股东和优秀员工
做有限合伙人（LP）
只有分红权，没有决策权

用家族公司作为普通合伙人（GP）
即使只占1%的股权
也能拥有100%的控制权

◆主体公司
作为公司的主营业务
公司的业务都用主体公司进行管理

这就是为什么马云
等大佬都成立家族公司
而且都成立三家公司的原因

目的就是为了合理合法的节税【如下图】
富人花的是税前的钱，穷人花的是税后的钱

其次还需要去签订一些合伙协议
一、《进入规则》
1、明确入股的条件，以资金还是固定资产、资源、技术入股。
2、明确资金到位时间，避免资金不到位影响项目启动。
3、如果的后来进入的股东，明确是增资扩股还是个人股权转让（就是投资进来的钱是进个人口袋还是进公司）
 
二、《决策规则》
公司重大事项得有一个决策的人，以下有几个方式可以 保护创始人的决策权，将  公司控制权牢牢掌握在自己手中。
 
1.投票权委托
最典型的是京东。刘强东icon的股份很少。京东对后来的投资人都有前提条件，就是把投票权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的投票权。
 
2.一致行动人协议
 
简单来讲就是，所有事项先在董事会内部进行民主协商，得到一致意见，否则就以老大的意见为主。
 
3.成立持股平台
针对于有限合伙。老板可以把合伙人、员工的股份放在员工持股平台上，以此把合伙人跟员工的股权全部集中到自己手里。
 
因为有限合伙分为普通合伙人和有限合伙人。普通合伙人即使只持有万分之一的股份，这个持股平台里面的股份也都是他的，他可以代理有限合伙的权利。而有限合伙人主要是分钱的权利，基本是没话语权。
 
4.实行AB股计划
AB股计划通常是把外部投资人设置为一股有一个投票权，而运营团队一股有10个投票权。例如刘强东一股有20个投票权，所以他总够有将近90%的投票权。
刘强东实行的就有AB股。

三、《退出机制》
如果不设置合理的退出机制，将无法适应创业公司频繁发生人员更迭的情况。
应事先约定科学的退出机制。
1.约定锁定期内不能推出，中途退出视为自愿无条件放弃股东身份，净身出户。
2.约定亏损期内不能推出：如在未盈利之前推出，以指定价格回购股份。
3.分期兑现约定4年，每年兑现四分之一；或者任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年100%。这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的；
4、约定期满后约定回购机制
（1）股份约定回购机制的关键是回购价格定多少
（2）参照原来购买价格的溢价
（3）参照公司净资产

单打独斗的时代已经不复存在，合伙的生意更容易做大，
但是合伙做生意不想被坑，一开始就要亲兄弟明算账，丑话说在前面。
先小人后君子，这六条合伙的规则一定要记住：
1、出钱的规则
各自出多少钱，占多少比例的股份。
2、分工的规则
怎么分，谁来干，负什么责？
3、分钱的规则
怎么分？分多少？多久分？
4、管理的规则
谁来管？谁来听？谁说了算？
5、进入退出规则
怎么进入？怎么退出？
6、白字黑字
把以上的规则写成文字、签上名字、按上手印，人手各一份。
做到以上就不会出现兄弟式合伙，仇人式散伙了。

如果你也想整合别人，又不想丢失公司控制权，
那你必须要签订好以下协议：
1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、保护创始人公司章程。
3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度、分红及退出机制、
4、公司股权顶层布局设计与方案。
5、还有股权代持、激励、分配、融资、投资、转让、众筹等方案大全。