怎样才能做到“知行合一”？
小故事里有大智慧，这里是每日商道
“知行不合一”是一个普遍存在的问题。很多人看了一本书、听了一堂课或者打了一针鸡血，于是决定改变，结果两三天后根本没有任何实际行动。
那么，怎样才能做到“知行合一”呢？今天我们一起来读一本书，书名是《知道做到》。一听这个名字，你就知道，这本书教的是如何把自己学到的东西落实到实际行动中，做到知行合一。接下来，我先给你讲一个商业咨询师的困惑，然后分享知道了却做不到的三大原因，和破解方法。
撰稿 | 周方舟
不仅如此，肯·布兰佳还是个商业咨询师，常常给人做培训，讲领导力的方法和理念。他发现一个奇怪的现象，那就是每次演讲，很多听众都点头认可，嗯，是这样的，您说得很对，但回去照旧没有改变。
为什么大家知道了一个道理但是用不下去？他一直想要找到答案。
直到有一次，他去一家非常成功的公司给管理层发表演讲。在演讲前，公司的总裁拉过他来说：我请你来，不需要你讲什么新知识。只是想让你给我们管理层再次强化我们这些年一直在重复的事情，不要为我们指出新方向。
第一个问题，信息超载。
什么是信息超载？简单说就是新知识超出自己能够接受的范围。那是因为获取新知识要比应用已有的知识有趣得多，所以我们会习惯性地不断获取新知识。
其实，正确的方法，是少而精。重复学习那些真正重要而精华的知识，带来的价值非常大，能够带来更深入的认知和理解。
比如听每日商道，重要的不是你去追下一期又讲了什么新故事新方法，而是你对感兴趣的内容反复地听，甚至买来这本书再反复地看。
第二个问题，是消极过滤。
什么是消极过滤呢？我们每学到一个新知识、听到一个新观念或者看了一本新书的时候，其实是在和已有的成见、知识，和过去的习惯、方法进行对抗。所以，越是经验越丰富，越有资历的人，越容易因为看到别人的意见存在问题，就全盘否定对方的观点。
这个问题怎么解决呢？作者提供了一个非常实用的解决方法，就是绿灯思维。当你听到有人提出任何新的想法或者项目建议的时候，你就立刻要想：为什么我觉得这个想法或者建议可行。这相当于给我们打开了一个自己根本想不到的新视角。
不过绿灯思维也不是不让你质疑，而是要在进行任何消极反馈之前，一定先给出积极反馈。
第三个问题叫缺少跟进。
就拿在学习来说吧，理想的跟进是需要投入时间的。假如你花一倍的时间来培训，就要花十倍的精力和时间去跟进。而这一点却是真正重要的，最难的。
要想做到知行合一，如果一定要总结出一个关键方法的话，就是重复，重复地理解、重复地学习、重复地实践、重复地跟进，重复地改进。花时间重复，就是让我们从知道到做到的关键。
希望今天的故事和方法对你有帮助。喜欢每日商道，请分享给你身边爱读书的管理者。感谢有你。
附：文中故事出自于《知道做到》