1.7亿人都在用的B站,能否破圈成功?

“你感兴趣的视频,都在B站。”

相信不少人在上班的地铁站里,商场的电梯间里,都已经看过这句话。

据2020年B站第一季度财报显示,B站的月度活跃用户高达1.72亿。目前中国40%的年轻人至少每个月会上一次B站。

在流量价值大幅提高的当下,这一切事实都在告诉人们,B站已经不再是一个“小破站”了。它容纳了中国近一半的年轻人,满足着他们的日常需求和喜好。

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时代的召唤

随着5G时代的来临,年轻人也爱用视频分享生活与爱好,通过各种社交媒体和线上社区平台,视频正在成为年轻一代进行传递情感、展示自我与日常的新生活方式。

除了熟人圈子,视频平台也成为他们记录生活、表达自我的第二大渠道。相较传统图文社交媒体,通过视频更能够释放出年轻一代追求个性、展现真实的社交需求。

而拥有众多优秀原创视频达人的B站,除了拥有极强的用户黏度,年,泛知识类内容也在B站迅速崛起。

过去一年,有超过8600万“学生”在B站上学习,2020年至今,每月有近130万个不同标签类别的知识内容被观看,种类从生活科普、人文社科到科学技术等。

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次元有态度

诞生于 2009 年,以二次元发家的B站采取了目前视频平台中较少使用的“智能推荐+精细化运营”模式。该模式的好处在于,既给予用户主动选择文化消费领域的权利,同时也尽量避免了大规模摩擦的产生。

从监管严厉程度看,B站在互联网内容社区中名列前茅,从用户言语辱骂到UP主违规,严厉整治标题党、封面党和营销号。

B站用户对视频内容要求很高,且B站以“一键三连”——点赞、投币、收藏等数据作为判定优质内容依据的算法,在产品层面就给予了用户决定优质内容的“投票权”。

层层博弈是社区的真谛,这种机制赋予了社区一定的文化弹性,更容易承受住外来文化的冲击,同时也保证了高质量的内容产出和用户黏度。

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备受资本青睐

早在2019 年中,B 站董事长陈睿曾在内部宣布了一个目标:“三年内,B 站市值要达到 100 亿美元”。没想到,不到一年这个小目标就已经实现了。

不知不觉中,那个曾经的小破站已经长成了市值百亿美金的庞然大物。2019 年,Z 世代(1990-2009 年出生的人)占到 B 站用户的 82% ,B 站是目前 Z 世代最集中的 APP。

腾讯一直是B站的股东,甚至在B站上市后又花费3.176亿美元继续增持至12%。阿里巴巴通过全资子公司淘宝中国入股B站约2400万股,持有B站约8%股份。

同时获得腾讯和阿里的投资,这在中国的互联网圈也可以称得上是罕见的一幕,新的资本力量的加入也为B站的转型提供了足够的支持。

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破圈方可广阔

2020年,“破圈”是B站被评价最多的词。

在电视台跨年节目还在备受吐槽,观众找不到嗨点的时候,B站通过2020年1月的跨年晚会成功圈粉。

这场晚会有百人乐团现场演奏,当红歌手登台演唱。当《魔兽世界》、《名侦探柯南》等知名IP音乐响起时,几代人的情感被瞬间点燃。2019年12月31日的直播当天,节目同时在线观看人数高达8000万。

这场精心打造的晚会,让真正懂得年轻人的B站正式“破圈”,引发了全网的关注和讨论,无疑,B站的影响力在显著扩大。

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未来何在

B站是靠ACG(动画,漫画,游戏)内容起家的。但今年6月,B站的开屏封面变成了“你感兴趣的视频都在B站”,这也反映出B站对自己未来的发展方向有一个更加明确的目标。

如今,B站通过对原有二次元用户的再开发,衍生出国创、游戏、科技、时尚等15个分区,走出了一条从二次元个人站向Z世代社区的“破壁出圈”路线。

在拥抱变化的过程中,B站不能改变的是:社区属性和内容竞争力,B站不仅要做到多元化,还要成功破圈。

这就如同自然界,物种越丰富,整个生态越协调,功能也越完善,产品能在和用户的互动中顺其自然的自我演变。

十一年过去,B站仍在不断前进中。

消费界,中国消费行业专业门户,立志做中国消费行业的开拓者,陪伴和助力中国1000家消费品牌的崛起。

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