守正出新向理想目标趋近

第三节：在“为天地立心”中守正出新

——《胜市正言》沪续八十七

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在观念更新中养正，表明养正是企业动态的实践活动。所谓理论是灰色的，实践之树常青；无论管理观念是否需要更新，都需要寻找实践正当性的合题。这一方面需要在纵向的演进中守正出新，另一方面离不开在横向的波动中和合共生。

守正出新向理想目标趋近

养正与观念更新并不矛盾，两者的结合就是守正出新。守正出新是历代智者立身兴业治国安邦所推崇的要领，也是以正理企在多元纷呈的价值观念中保持本色的表现，是养正的意义所在。如果说守正是指完整地继承人类所创造和积累的文明成果，准确地理解企业的历史积淀，在为消费者通过合规产品的同时，能够得到精神上的附加值；那么这样的守正必须出新，否则在经济增长点面前就会失去守正的资格。

由此可以看出，守正、出新是以正理企寻找合题不可或缺的两个方面，在成长瓶颈面前，守正是为了促进创新，在守正的基础上力求出新，“科技向善”必不可少。改革开放初期，中国企业在科技方面历经一个追赶、拿来和模仿的阶段在所难免；然而由此带来的弊端有“山寨”之风难止、知识产权得不到有效保护之类。针对于此，自主创新使命的提出无疑具有重要的战略意义。然而需要指出的是，“自主创新不等于独立创新、闭门创新。相反，大部分创新都是建立在别人成果的基础上，自主创新并不排斥引进国外先进技术。”如果把自主创新变成了闭门创新，似乎在守正，那反而不利于创新，成了闭关自守；这同样需要在价值观的整肃中加以澄清。

当然，理念出新不能偏离守正，既需要注重灵活性，也需要坚持原则性。相对于平均主义、大锅饭时期的软肋，大力倡导绩效管理理念是必要的；绩效管理对于企业走向市场，进而做大做强产生了巨大的推动作用。然而，如果将绩效管理变成了绩效主义，也会使得团队精神偏离健康的轨道。,

如果说理念守正离不开出新，创新更便于守正，那么守正恰恰是出新的根基，起着主导作用；出新则是为守正服务的，两者相辅相成。这需要管理者全面把握守正与出新的平衡统一，无论守正还是创新，都是为了迎接新的挑战，突破成长瓶颈。比如相对于宏大叙事或者政治化操作而言，企业家坚持在商言商的理念无疑是明智的；然而，如果认为政治与商业无关，期待企业、商业领域与政治撇清关系，那恰恰容易导致负能量的“更新”，使得在商言商“从它历史上的政治变革动力蜕变为一种政治上的反动”。将在商言商作为推卸社会责任的借口，应当成为守正出新的大忌。