职场潜规则：领导“逼走”员工的3个惯用伎俩，希望你永远用不到！

当公司要辞退一些人时，通常不会直接通知对方。而是采用各种手段，逼着员工自动离职。

毕竟，强行开除员工，公司至少得付一笔补偿款，弄不好还得反复做思想工作。而自动离职的人，相对来说，成本就低了很多。

因此，提前看出领导“辞人”的套路，我们就能占据主动。早一天识别出对方的真实用意，就能早一点为自己的未来做好计划。

千万别等到“不得不走”的那一刻，才发现自己毫无退路，就真心悲剧了。

最近，小编研读了日本经营之圣稻盛和夫的代表作《干法》、《活法》、《心》，非常受启发。

关于小编今天就把从书中提炼出来的3个，那些领导想让你主动离职的那些惯用伎俩，分享给你。当然，希望你永远用不到！

01 工作量突然暴增

“小王，你把这个文件打印60份，明天开会我要用。”

临下班，同事们已经三三两两地都走了，领导又扔给小王一沓子材料。

按说加班做事倒是没什么，但关键是，小王一个海归硕士，技术骨干，天天被留下来打杂，心里是一天比一天难受。

领导则好像完全没有感觉，仍然不断地给他加活，大都是非常紧急，又毫无技术含量的工作。

最后，忍无可忍的小王，还是主动提交了辞呈。

如果你最近总是被无缘无故地逼迫加班，而且都不是自己分内的事，就得小心了。

其实，就给你的是分内工作，也不一定就安全。

小张上个月完成了20万的销售量，环比翻了一番。可领导非但没有奖励，这个月直接给他定了50万的任务！

怎么办？努力干到50万吗？那下个月就是100万……放心，总有你干不动那一天。

然后，对方就能用“没完成既定任务”直接扣掉你的收入。

这时，你还能安心好好工作吗？

“我投入了那么多，你不奖励也就罢了，竟然还扣我钱？老子不干了！”

得，正好帮助领导达到了他的目的。

因此，如果近期你的工作量暴增，而且领导没给任何理由与承诺的话，还是趁早做打算吧。

02 架空释权

和刚才累死人的“加活儿”不同，这次的套路是——减活儿。

先派个新人来，说是给你做个帮手。实际上，对方就是来接替你的。

等徒弟都学会了，能独当一面了，领导就该找你谈话了：

“最近公司业务调整，我思考了很久，觉得你的性格不太适合现在的岗位，所以想给你换个业务。”

于是，你就被赶出了核心业务，要么，干点打杂的零活，要么，直接什么工作都没有了。

这对于一个“还没到退休年龄”的人来说，绝对是致命的！

这招真心是高，既简单省事，又非常安全可靠。但对于知识型员工，或者中层干部来说，就是职场上的一次致命打击。

03 绩效考核

很多公司都会用KPI来考核员工，并且直接和奖金挂钩。

其实，这个数字除了衡量员工的工作情况，还能暗示很多领导不愿直说的内容。

几年前，我带着自己的业务，被调到一了个新部门。做的事还是原来的事，但绩效考核一下子从最高，变成了垫底。

于是，我去找领导沟通：是我哪里做得不够好吗？

领导给的答案是：好评价给原来的老员工，还不够分呢。你是新来的，只能是这个结果。

原来，在这位领导眼中，绩效不是用来评价成绩的，而是关系“亲疏远近”的标志。

所以，下面我该怎么做，就非常清楚了。

那如果老板想赶一个人走，又会怎么做呢？

如果无论你怎么努力，怎么沟通，怎么想办法改善，但绩效始终垫底，就要小心了。

往往，这就是老板要你自动辞职的信号，还是趁早打算吧。

稻盛和夫的智慧精华：

稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地学习他的智慧精华，小编建议你去读读他畅销的代表作《稻盛和夫的成功哲学》、《活法》、《干法》、《心法》。

这4本书汇集了稻盛和夫的毕生心血，是他智慧精华中的精华，涵盖了财富获取办法、成功本质、为人处世、克服苦难、经商之道、取得幸福的逻辑等内容。

《稻盛和夫的成功哲学》：成功是一门哲学，哲学就是我们的生活，为我们剖析成功的本质。《活法》：这本书指引我们用正确的人生观面对生活，面对工作，从努力工作中体味人生真谛。《干法》：阐明人生的价值，提升心性。《心法》：柔和了稻盛和夫的哲学思想，是一本很通俗的感悟性的书。

马云在书上说了一段肺腑之言：

“很多道理我最近才想清楚，稻盛和夫先生却在很多年前就已经想透彻了”

这些书我读了很多遍，每一次都有新的启发，不由得感叹稻盛和夫的伟大与传奇，当你读完之后会发现，你人生中那些迷茫、困惑、苦难，尤其是在财富与社交上的问题，稻盛和夫都已经给出了解决办法，有些连步骤都有了。

并且价格不贵，一顿饭的钱，你的人生有可能会被改变。

如果能与孩子一起阅读就更好了，共同接受稻盛和夫的智慧熏陶，拿去送人，别人还会夸你有品位。