手把手教你制作一份优质简历

主播:吴名
这本书是由拥有超过20年实战经验的企业教练帕特里克·巴尔所写。作者分享了他之所以能取得巨大职场成功的心得经验。他将职场中的三大核心问题:管理自己、管理他人和管理任务细分成了33个具体的项目,详细地说明了人们在这些问题上常犯什么样的错误,错误的原因是什么以及如何将其改正。
这次我们重点解决的问题是“如何让你的简历胜出”。
01  常见问题。
在20多年的咨询生涯中,作者发现不少求职者容易在简历中强调自己做了什么,然后列出一系列的数据和标签。而不是总结自己取得过哪些工作经验。
虽然你在简历中交付的成果是真实的、可测量的,并且责权清晰地归属于你。但是,你是在什么情况下得到的这些成果?你推动过什么事情,以及你是如何推动的?这些问题不介绍一下,对方很难感知你以前工作的难度,也就没法对你做真实的评估。
02  不说成果,说增长。
在职场,有些成果是很含糊的,因为它可能是团队共同完成的。
那么什么是属于你自己的?
就是你做过哪些推动收入实质性增长的事情。这些结果才是可量化的。比如,你在一个新项目上,实施了一个策略,推动销售额同比增长X%。或者,你主导了一个新的营销计划,推动市场份额增长了Y%。这些具体的策略和实际推进的方法,才是你的价值体现。聘用公司往往对这些内容更感兴趣。
 
03 不说业绩,说成本。
不要以为公司只在乎增长。它们同样在乎成本。假设你以前做出过一个很厉害的业绩,但是你是在一个大平台,动用了大资源才得到的。
那么新公司没有那样的平台和资源,你就很难有用武之地。换句话说,相比业绩,如果你在简历中,体现了自己主导过哪些降低成本,或提高效率的改进,公司也会非常重视。
比如,你通过整合哪个流程和环节,节省了项目的实际运营费用。这种案例一定要写进去。
04  降低风险。
在以往的工作经历中,你采取过什么措施,消除或减少了流程中的风险。比如,你梳理了自己岗位的所有工作流程,发现了几个工作漏洞、几个和其他部门配合的衔接问题,弥补了几次工作错误,减少了多少损失等等。
对于这部分内容的陈述,体现了你工作的尽职度。这些实际案例一出现,远比“工作认真负责”有说服力。需要注意的是,你最好陈述和你业务相关的漏洞,而不是越多越好。
05 制定战略。
不要一提战略,你就联想自己的身份和标签,觉得那是公司高层的事。其实具体到一个部门和岗位,都是有小战略的。你做过什么事,让部门获得了快速发展?或者让你的岗位从同类岗位中脱颖而出了?
比如,你调整了工作安排,把时间用在了更有产出的工作上。或者,你重新优化了协作流程,让整个部门的效率更高了等等。这项工作体现的是你对工作的主导力。
06 为什么上述5点很重要。
因为你的简历很可能是 被对招聘职位一无所知的人员审阅,所以他们只会寻找关键词。但问题是,大多数同类型简历的关键词都差不多。招聘人员很难对眼花缭乱的标签和数字产生印象。而我们前面强调的那几点,才是你能体现该职位所需要的关键能力和经验。
总结一下,一个好的简历不仅会让招聘人员更了解你,还可以帮你赢在起点。数据虽然有说服力,但是太多的数据就成了负担。掌握写简历的核心技巧,你会得到更大的胜算。
今天的分享就到这里,希望给你带来启发,记得给我们点赞鼓励哟。
(0)

相关推荐