曹德旺在家里宴请日本人，将珍藏的茅台酒倒满酒杯，对日本人说了一句话，日本人“扑通”跪在了曹德旺面前，...

前言

1997年，泰国货币崩盘，泰铢就像一张多米诺骨牌被推翻了，引发了东南亚经济危机，最后波及了印尼，导致很多工厂效益不好，其中就有日本ASAHI在印尼的浮法玻璃厂，浮法玻璃是原片玻璃，生产出来之后不能放置太长时间，需要尽快销售出去，日本ASAHI总经理急得像热锅上的蚂蚁。

万般无奈，日本总经理决定到福建福州拜访福耀玻璃曹德旺，希望曹德旺可以伸出援手（当时的福耀玻璃还没有自己的生产线，使用的浮法玻璃都是进口，ASAHI只是福耀玻璃其中一家供应商）。

日本总经理这次目的其实很明确，希望福耀玻璃增加采购量，挽救ASAHI。

当曹德旺总集团采购林经理处得知日本总经理要来登门拜访的时候，进行了如下安排：

首先：林经理负责接送机；

其次：安排温泉大酒店住宿；

最后：设宴款待（在曹德旺自己的家里）；

一般来说，生意上来往，设宴地点都会安排在饭店，曹德旺则将日本总经理请进家门！

晚上，日本总经理如约而至，并带上了自己精心准备的小礼物，彼此寒暄几句之后，日本人就跟曹德旺袒露企业目前面临的困境，希望可以得到曹德旺的帮助。

此时曹德旺打开了桌子上珍藏多年的茅台酒，先给日本总经理满上一杯，紧接着又给自己的酒杯倒满，举起酒杯，干脆利索地先干为敬！

紧接着，曹德旺跟日本总经理说：“福耀玻璃是小公司，浮法玻璃月用量大概是5000吨，从这个月开始，跟你们采购4000吨，大概一船，价格就按照现在市场上的价格，您看怎么样？”

曹德旺话音刚落，日本总经理就'扑通'跪在曹德旺面前，端起酒杯，恭恭敬敬地向曹德旺敬酒：'曹总，感谢您，您帮了我们企业大忙，您的大恩大德，我记在心上！'

曹德旺赶紧扶起日本总经理：“这点小事，不必行如此大礼，企业之间就应该互帮互助！”

日本总经理第二天一早就奔赴下一家公司寻求帮助，曹德旺和采购部林经理亲自送机，回来途中，林经理问曹德旺：

曹总，他们企业都快破产了，这个节骨眼咱们一个月买他们4000吨玻璃是救了他们的命，您为什么不跟他讨价还价呢？

曹德旺跟林经理说：小林，你是做采购的，你应该知道，现在浮法玻璃的供应商最大的就两家，如果ASAHI倒闭了，另外那家供应商肯定会借此提高价格，我之所以会帮助ASAHI，也是在保护我们自己，ASAHI是我们浮法玻璃的供应商，为了福耀的长远发展，它必须保持健康！

林经理似懂非懂地点点头！

果然，如曹德旺预料的那样，1998年年底，东南亚经济危机解除，市场回暖，浮法玻璃行情大好，一天一个价格，很多公司都拿不到稳定的货源，有的公司今天签订好了合同，第二天签约公司就毁约，但是负责给福耀玻璃供货的ASAHI每个月定时定量将浮法玻璃送上，而且价格保持不变。

1999年，浮法玻璃价格已经翻了一倍，日本ASAHI总经理终于发来邮件，充满歉意地说道：我们公司产品要涨价了！

曹德旺马上回应“早就应该涨价，真的很感谢！”

这个小故事的记录在曹德旺亲自执笔写下的自传体小说《心若菩提》中的小故事，赢在尊重供应商，两人之间可以说是一种求仁得仁的关系！

福耀玻璃之所以能成为世界汽车玻璃领先品牌，跟曹德旺慈悲为怀、高瞻远瞩的格局不无关系。

自1983年曹德旺决定经营玻璃厂至今，累计捐出的善款高达160亿，今年5月份，曹德旺更是表示福耀玻璃会拿出100亿，出资兴建“福耀科技大学”，专门用来培养解决“卡脖子”问题的专业型人才，这所学校他会捐给国家，成为名副其实的一所公立大学。

曹德旺谦虚地说道：助人者天助，渡人者渡己，财施是最小的功德，我只是一个希望社会越来越好的普通老百姓而已！

诚如很多人评价：“中国就2个企业家，一个曹德旺，一个任正非。”

“别人赚了钱就满世界跑，曹德旺是满世界赚钱，却只把钱往祖国捐”

曹德旺的一生跌宕起伏，9岁才上学，14岁就辍学，成为放牛娃，小小年纪跟着父亲学做生意，从勤劳节俭的打工人，变成心怀慈悲企业家，凭着顽强的毅力和正直慷慨的做人之道，变成身价百亿的玻璃大王。

68岁那年，曹德旺亲自执笔写下了这本自传体小说《心若菩提》，把自己多年来吃过的苦、沉淀下来的智慧，全部记录其中，这本书是曹德旺的发家史，也是曹德旺的逆袭奋斗史。

曹德旺希望年轻人不花冤枉钱，就能从中有所收获，如果您想了解曹德旺是如何为人处世，商海浮沉中如何使用锦囊妙计，不妨看看这本《心若菩提》！

如果您准备创业、正在创业、或者是普普通通的打工人，想提高自己的社交能力、职场心态、经商技巧，《心若菩提》一定是您的不二选择。

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