重磅！立方石油专访三一石油董事长袁金华先生！

三一石油成立于 2013 年，是一家从事油气固井压裂设备、钻采自动化设备研发与制造、EPC 总包和油田技术服务的专业化公司，定位为三一集团能源业务板块的核心之一，生产设备、生产环境及自动化水平均为国内一流，在北京、长沙、克拉玛依分别设有研发制造、油田服务基地。

三一石油装备株洲产业园已于 2019 年 12 月开工建设，项目总投资 50 亿元，规划了能源装备产业核、研发创新谷、产品调式检测中心，一期工程建设石油装备智能制造“灯塔工厂”，未来将打造成为制造升级、产业汇聚、生态融合的能源装备行业示范园区。公司现已开发出压裂车、电驱压裂橇、混砂车、混配车、智慧仪表车、液氮泵车等成套压裂设备，连续油管作业车、连续油管滚筒等连续油管成套设备，以及钻（修）井二层台机械手、钻台面机械手、自动化远程操作平台、集中控制系统等成套钻修井口自动化设备，致力于为客户提供安全、高效、智能、物联的成套石油装备与综合解决方案及一体化服务。

在2021年cippe北京石油展现场，同为湖南人的立方石油CEO丁观世专访湖南杰出企业家三一石油董事长袁金华先生，为大家更加深入的了解三一石油及背后的故事。

立方石油CEO丁观世

三一为何要切入到石油领域成立三一石油，目前取得哪些成绩?

三一石油董事长袁金华：

从行业来看，石油装备制造领域在多年之前一直是国外企业垄断的形势，这对于关乎国家能源安全命脉的石油行业来说是存在风险的，因此相当一批国内有志企业进入石油装备制造行业，希望能打造出符合国家要求的开采装备。

三一作为中国机械行业的领军企业，有责任为国家能源安全以及石油开采行业的进步贡献一份力量。因此，三一成立了三一石油，进军石油领域。

成绩方面，自三一石油创立以来，实现了销售额高速增长，同时产品技术也推动行业共同进步。首先，销售额方面，三一石油从2018 年到 2020 年，销量增长210%，年复合增长 176%;其次，基本搭建了固压产品+钻采自动化+工程工具+油服+后市场的产业链，可以为客户提供全方位解决方案。

立方石油CEO丁观世

三一石油的产品及服务战略布局如何?

三一石油董事长袁金华：

数字技术与工业技术结合是最大的趋势，新技术、新产品加速迭代是基本特点，一款产品吃 5-10 年的时代一去不复返，因此三一石油基于研发效率提升，把握碳中和、页岩油气和煤层气开发等国家战略带来的机遇，着重发展“完井增产装备、钻采装备、油田工程机械装备”三大装备制造板块。

服务方面，三一石油将延续三一集团行业领先的服务体系和服务能力，完善区域服务网点建设，以数字化手段赋能服务业务，给客户提供更加快捷、便利的服务。同时三一石油正在加深与国际一线核心零部件制造商的合作，发挥三一平台优势，开拓配件服务市场新的可能性。

立方石油CEO丁观世

在数字化浪潮中，三一石油如何积极拥抱数字化并助力油气数字化发展?

三一石油董事长袁金华：

我们计划经过 3-5 年建设，将石油装备打造成为高度科技化和高度数字化的企业，从电动化智能化、数据应用和流程四化三大途径提升三一石油整体数字化水平：

1)打造电动化智能化产品，为石油行业提供最好的压裂与智能钻井设备；

2)充分利用数据解决客户问题，通过智能产值分析、压裂健康模型等商务智能分析，为油田客户提供更具备参考价值的决策信息;

3)从职能型组织转向高效敏捷的流程型组织，流程标准化、在线化、自动化、智能化全面内部提效，进而以更高的标准、更高的效率服务于油田客户。

立方石油CEO丁观世

在“碳达峰、碳中和”的大背景下，三一石油有哪些应对措施和解决方案?

三一石油董事长袁金华：

1)产品方面，为了助力国家战略的实施同时保证国家能源安全，三一石油将大力发展电驱设备，开发全电驱成套解决方案,在“碳达峰、碳中和”下实现行业领域弯道超车;

2)服务方面，为了解决客户无法满足“碳达峰、碳中和”要求的问题，三一石油将大力开发数字化油田服务平台，经过数据平台的分析和改善，从源头提升油田开采效率，助力油田碳中和早日实现。

立方石油CEO丁观世

三一石油在油气人才培养这块有哪些规划及行动?

三一石油董事长袁金华：

三一石油延续三一集团“以奋斗者为本，着眼当下，蓄力未来”的人才战略，为员工提供全方位的学习和成长机会。

此外，三一石油委托三一工学院，为三一石油定点培养专业技术人才，以“强基计划”打造三一石油的人才梯队，保证三一石油稳定的基础人才来源，支撑三一石油发展。

最后，三一石油加强与各大科研院校的合作，通过“校企合作”的项目锻炼内部人员，培养支撑企业长足发展的高活力研发团队。