今天读《为什么精英都是动机控》第2天【推...

今天读《为什么精英都是动机控》第2天
【推荐给别人的东西应该放在最右边】
我们看东西或者读书的时候，视线一般都是从左向右移动，所以，最右侧的东西或文字，是最后留在我们记忆中的。而我们人类有一种习性，就是倾向于认为最新进入记忆的东西是更好的、更重要的。
 
【与奖励相比，惩罚更有效】
“失败之后有惩罚”比“成功之后有奖励”更能激发人的动力。
因为我们宁愿不“得到新东西”，也不想“失去现有的东西”。基本上说，我们在生活中更倾向于追求稳定，也就是维持现状。
 
【让对方自发去做】
当我们理解、贴近别人的心情时，就更容易驱使对方做事情。
激发对方产生“我想做”“我必须做”的动力时，有3个基本战略，分别是“理由”“同情”和“选择”。只要让对方心里的意愿参与进来，他们就容易自发地采取行动。
 
【尊重别人想做的事情】
想让别人做某件事情的时候，尊重对方的自主性，更容易获得期待的结果。
当我们让别人做一件事情的时候，也许这件事对他来说真的好，但不管我们的出发点多么好，对方也不一定那么顺从地接受。所以，除非对方不做就会有危险，或给其他人造成困扰的事情，一般情况下我们都应该给对方自由选择的权利，然后在一边“袖手旁观”就行了。这样一来，对方产生做事动机的概率更高一些。
 
【对固定思维进行重新评价】
一种固定思维，是当时为了保护自己而产生的，当时是有必要的。但放到现在，也许就会成为阻碍我们朝理想状态发展的绊脚石，应该放弃。我们在无意识之间，会不断采取与“自己就是这样的人”这个“自我”不矛盾的行动。但实际上，并没有任何理由要求我们必须和昨天过得一样。我们无须跟昨天一样喜欢同样的东西、讨厌同样的东西，或采取同样的行动。
请您务必经常反思，这个想法“对现在的自己有用吗”。
 
【在发表意见之前，先协助别人】
没有地位的人，对地位高的人提出意见或建议，容易被讨厌。
有的场合，我们常会觉得必须突出自己才行。
为了让别人接受自己的意见，首先需要一种“特异性信用”（按照规则为团队工作，为实现目标做出贡献，从而得到团队领导、成员的信任）。
当自己还没有获得特异性信用的时候，那么应该表现出来的行为不是提出意见或建议，而是申请帮忙。
 
【坏习惯必须马上制止】
能够战胜一种诱惑的人，自制力比较强，也容易抵制住其他所有诱惑。
能够战胜一种诱惑的人，就能战胜所有诱惑。
反过来，被一种诱惑打败，也容易对其他所有诱惑低头。
需要忍耐的事情，如果和喜欢的事情一起做，就容易坚持下来了。而且，这个方法可以应用到所有事情中。
“不想做的事情”，我们要想办法把它们变成“想做的事情”。
 
【往更远大的地方想】
如果一个人愿意思考当前自己所做的工作将会给社会带来什么样的好处，那他工作的动机就会大幅提升。#读书# #阅读#
自己是为了什么从事现在的工作？这个工作对社会有什么益处？经常在头脑中思考这样的问题，可以防止工作动机的起起落落。
 
【失败没关系，再试一次】
只要失败几次后，即使还存在成功的可能性，人也容易就此放弃而不去挑战。
成功与失败，在很多人的头脑中是一道非此即彼的选择题。但我们应该摒弃这种思维方式，面对困难，我们应该把它想成“这只是成功道路上的一次小失败”。拥有这种思维方式之后，人成功的概率就会大大提高。在取得成功之前，持续努力挑战非常重要。