如何与你看不惯的领导相处？
/这是土木小生的第318篇原创文章/
那些杀不死你的，
终将使你更强大。
干工程，跟着项目满世界跑，一般都说跟对人比较重要。然而刚入职的时候，公司给你分配到哪里你就去哪里，到了项目部，刚上手没多久，公司又给你调去另一个项目，然后频繁地换项目，这样其实非常不好，说是样样都会，但每样都不精通。
最好的还是跟一个经理从头跟到尾，但是一个技术员，又有什么自由呢？还不是公司让你去哪你就去哪，所以说第一个项目第一个经理是很重要，但是还是看运气。
如果运气不好，碰到那些德不配位或才不配位的经理和领导，那就……
先来说说德不配位。
被领导骂这种事情相信每个人都经历过，而且项目上的人都是糙汉子，说话不带点脏都不好意思说自己干工程的，犯错要认错，挨打要立正的道理还是知道的。
但是有些经理骂起来就比较没有下线，以前公司有个经理，比较喜欢骂人，把项目上的技术员骂了个遍，手底下跑了四五个技术员，最后一个技术员要提桶跑路的时候，项目书记出面安抚做各种工作，公司领导也出面安慰，甚至对经理说：你这项目再走一个技术员，你TM别干了！
还有一些项目经理会对你要求非常严格，什么事情都交给你做，一点点小事就火山爆发，而且很没有人情味，项目上有个员工堂哥去世了只给批了两天假，就这两天还疯狂打电话催他回来，还有一个技术员晚上出去跟女朋友吃个饭看个电影，打了十几个电话催他回来，说是外面不安全。
工作时间严格管制也就算了，都下班了还这样管着，尤其家在项目附近的都不让回去，真的很恐怖。
跟他的技术员表示跟着他学到了很多东西，项目管理能力得到大幅度提升，但是绝对不会继续跟他了，能调动就调动，调动不了提桶跑路。
还有一种就是人事关系的调动，有时候项目收尾了而公司机关里面缺人干活，就会把项目上的技术员调回去帮忙，但是在机关补贴少，工资就低一点，这时候项目经理可以卡着不把员工的人事关系调回机关，工资还从项目上走，这样供技术员的工资就可以高一点，施工补贴外地补助交通费通讯费，算下来也有小两千了。
有些经理比较厚道，看技术员在项目上辛苦了那么久，回了机关也仍然把他的人事关系留在项目部，有些经理则是你今天去机关明天就把你关系从项目部调走了，这个月的补贴都没了。
所以萧遥非常庆幸遇到现在这个经理，真的对底下的人都很好，技术员调动出去一般都是升级调动，不然他就不放，如果是升级调动，他也绝对不会耽误技术员的前程。
再来说说才不配位。
怀才就像怀孕，时间久了总能够看出来的，同样的道理，你要是没能力，时间久了也是能够看出来的。
有些领导说是项目管理人员，但专业技术知识掌握并不深，对现场管理比较想当然，又喜欢去指点江山，那些懂现场的分包一下子就能看出你的深浅来，懂行的就好好听指示，要是发现你不懂，以后就跟你打哈哈了。
在施工单位你会经常听到这样的话：监理懂个屁！甲方懂什么？一天到晚就知道催催催，MB不要工序的吗不要时间的吗？！
有时候你也会觉得你的领导并不具备相关的专业技术知识和现场管理能力，所有的事情都指派给你做，你不懂的去问他他让你自己解决，就只能自己找百度查规范查类似工程资料，完全靠自学。
相较而言，我觉得有才无德比有德无才或者无德无才更可怕，就算你为人处世差一点，只有你真的有能力，还是会有人服你，你要是没有能力，对不起，真的不会有人看得起你。
当然了，每一个领导，既然能够当领导，肯定有他的过人之处，不管是可以放到阳光下的还是不可告人的，总之是有原因的，所以不管你多么不满意你的领导，在他还是你领导的时候，老老实实狗着。
所以，如何与你看不惯的领导相处？要么忍，要么滚。千万不要抱怨，因为抱怨解决不了任何问题，还会让自己充满负能量。
忍得了就忍着，又或者因为其他原因必须忍着的时候，默默努力，发愤图强，考证评职称提高自己的硬实力，然后非升即走。
如果你带你女朋友去大排档吃饭，你女朋友被小混混调戏了，你要做的不是操起菜刀上去砍人，而是默默地吃完饭，默默地带你女朋友离开，默默地努力工作升职加薪，然后带你女朋友去最高档的餐厅吃饭，那里没有小混混。
与诸君共勉。