升级版《你的知识需要管理》已经在路上,一起来吧!

《你的知识需要管理》在2015年6月印了第10次,不知道还有多少筒靴没看?在当当、亚马逊、京东上都有!

另外,我们在策划一本关于如何成长为专家的书,可以看做《你的知识需要管理》的升级版,希望你能支招:想看吗、需要什么内容、现在你成长中最头疼的地方是什么?

们正在筹备写一本类似于《如何成为专家》这样的书(书名待定),您有兴趣看吗?

我们对专家的界定:

各行各业、各种职能和角色都有专家,并非只有是院士、教授、博士才是专家。种地的能手、善于解决用户抱怨的坐席、具备敏感性的编辑、复杂环境下的决策者都可能是他们领域的专家。

专家也会分层次:父亲可能是家里维修的专家、张三可能是团队的代码高手、李四也许是公司的销售大拿,王五是行业公认的工艺大师等等。

书的内容是关于成长为专家的方法论,我们认为各个领域的专家在抛去专业特征外有其共性,该书主要去探讨这一块共性的部分。

大致包括:

专家什么样,与普通工作者的区别;

成为专家的路径和能力养成(知识结构、实践、思维方式);

专家如何得到社会的认可及其价值实现。

有什么价值

虽然并不是每个人都成为专家,也并不是每个人都成为专家。

对于普通人而言,如果能了解专家修炼的方法,起码可以能够将工作和生活做的更自在一些。孔子不是也说:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。

对于企图心强的人而言,则指出了一条被验证过的、非鸡汤的、可操作的进阶方法,并提供相应工具,可以少走弯路。

在朋友圈征集了大家的意见,除了认为专家不是自己追求目标的人外,反馈主要是:

  • ”专家“这个词被玩坏了,快成负面词汇了;

  • 题目有点太大,像骗子或者鸡汤;

  • 认为专家是干出来的,看什么书都没用;

  • 题目让人觉得就是个噱头;

  • 不具体,不能激发共鸣,不能引起关注。

很想听听你的意见,请在评论里或者后台告诉我。到时候书出了,我们会为提出好建议的筒靴送出签名版!

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