双十一OPPO电视三分钟卖光,也不一定能在彩电业立足

对于OPPO电视这种行业新军来说,当前并不能急于规模化扩张冲量,还应该聚焦企业的内部竞争力打造和建设。否则,卖的越多,用户投诉越多,产品口碑越低。

荀玉||撰稿

近日,各彩电企业双十一战报陆续出炉,10月份才发布首款产品的OPPO智能电视也亮出了首次战绩:11月1日0点OPPO新品电视开启限量抢购,首批仅3分钟即告全网售罄。其实,这并不是OPPO电视卖的好,而是其产品的供应量还没有进入正常周期,更多还是小批量,所以出现了“供货量少、不够卖”的局面。

其实,早在发布首款智能电视时,OPPO方面就强调,OPPO电视的定位重在带来科技和智美的感受。如音质方面选择了与丹麦高端Hi-Fi级音响品牌丹拿合作。软件上,创新推出四路投屏、和小天才手表的交互等。

此前,OPPO日前发布的智能电视S1,配备的是65英寸4K级别的QLED量子点屏幕,还拥有5.1.2声道,18个扬声器,支持85瓦的音响配置。OPPO智能电视的屏幕供应商为华星光电;生产厂为冠捷。应该说,OPPO的这一款电视,紧跟行业大屏化、智能化、高清化、互动性的潮流。

近年来,手机企业做电视,越来越成为一种趋势,背后并不是看中电视,而是基于IOT战略的布局:2013年,小米最早推出号称“年轻人的第一台电视”,经过多年发展小米电视在彩电领域已占据相当一部分市场份额,其子品牌红米去年也以大屏高配置红米电视来叫板行业;荣耀和华为去年先后推出智慧屏产品,有意以“未来大屏”概念与普通电视做区分;OPPO系的一加和realme则选择以印度市场试水,与小米电视正面竞争抢夺市场蛋糕……

每家企业的进入彩电行业以及战略路径选择,都有不同的考量。OPPO从2018年被传有入局意图,到如今正式推出电视产品,无非基于几方面的原因:一是OPPO手机业务陷入增长困境,急欲拓展新业务突围;二是想抢占一个智能家居的入口,从IoT战略考虑;三是电视大屏的想象空间,要比小屏手机更大,所以必须要布局。

从主营手机业务看,IDC数据显示,2019全年,中国智能手机市场出货量约为3.7亿台,同比下滑7.5%。OPPO、vivo、小米、苹果等品牌手机出货量均出现不同程度的下滑。从出货量排名和降幅来看,相比vivo,OPPO的下滑幅度更大,其国内第二手机厂商的位置已然拱手相让。2020年受疫情影响,以线下门店销售见长的OPPO进一步受挫,是Top 5品牌中下降幅度最大的一家。

从目前炙手可热的IoT战略看,未来生活中,单一设备已经很难单独满足某一类用户的诉求,无缝互联的设备体验将是一大趋势。但从OPPO自身实力来说,无论是哪条路,都不会走得很容易。自推出智能手机以来,OPPO没有明确的创新竞争力,技术驱动能力弱。并且在5G已经进入生活的当下,OPPO仍旧注重广告营销,忽略技术驱动力。赶上疫情,国内经济不景气,遭遇窘境在所难免。

进入电视领域意味着OPPO可能会遭受更严重的围追堵截。彩电市场品牌集中度很高,创维、海信、小米、TCL、长虹等品牌占据市场70%左右的份额,市场竞争压力越来越大,留给后面及新进品牌的“蛋糕”越来越小。过去近十年,互联网企业不仅没有将传统彩电企业干倒,反而被逼得节节败退,目前销量排在前列的,除了小米其他品牌几乎销声匿迹。因此,哪怕是以电视领域为跳板实现IoT布局,OPPO也必须跨过电视这道坎。

至于布局IoT生态,只能说是时代给了OPPO一个机会点,能否立足还要看其自身的实力。目前,小米、华为、vivo都推出了IoT产品;华为和美的等强强联手的合作也比比皆是。无论是相较于抢先进入的老对手,还是不断加固护城河的老玩家,OPPO的IoT生态建设还有很长一段路要走,而OPPO又是否会顺利解决眼前的困难重重呢?

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