“项目总结报告”如何写？5个方向16个关键要素：总结很全面

项目实施完成以后，总结报告如何写？网上找份模板改一改？别的项目材料拿过来改一改？这种方式不是不可以，但是有风险。项目总结报告的内容和质量是验收专家或者相关领导关注的重点，专家容易在某些点上质疑，作为项目经理，总结报告一定要体现自己的思路，不管专家如何质疑提问，我们都能够应答自如。今天给大家总结了项目总结报告应该包含的内容，希望能够帮助大家。

以下为正文

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一、项目基本情况介绍

1、项目背景

项目背景根据项目立项之初的政策要求、实际业务需求、急需解决的问题等方面描述项目背景。项目背景突出体现项目建设的意义和必要性。通过项目背景的分析，基本能够确定项目建设的主题方向。

2、项目建设目标

建设目标可以通过总--分的格式编写，先整体概述项目建设目标，然后分项从政务层面、管理层面、系统应用层面、建设效果层面等方向总结个分项目标，建设目标要分项清晰且有条理。

3、项目建设内容

建设内容也就是项目成果产出，产出成果可以是应用系统、可以是标准规范文档也可以是服务培训，此模块最好通过表格的形式展示。表格至少要列出建设内容的名称和概要说明，其他有特殊情况的，需要加以备注说明。

二、项目技术方案

1、技术架构

总体架构从横向上看由三部分组成，分别是：（1）标准规范体系；（2）业务应用体系；（3）安全保障体系。

从纵向上看，业务应用体系分层次组织，包括四层，分别是：（1）基础环境层；（2）数据服务层；（3）应用支撑服务层；（4）应用平台层；（5）接入层。（图片来源于网络）

2、功能架构

功能架构就是用上下功能结构图逐级向下描述且逐级细化相关功能的说明图，具体可以参考如下图所示。

3、运行环境

系统运行的硬件、软件环境，硬件包括数据库、服务器、防火墙、路由器等等；软件包括Oracle、Mysql、GIS软件、Tomcat软件等。需要根据项目的实际情况申请相关软硬件资源并合理搭建运行环境。

4、部署结构