本杰明：解决复杂性问题的10步工作法，让你作出正确、有效的决策

一个公司的成功，通常也包括个人事业的成功，最终都取决于在复杂的情况下做出正确的选择。但是领导者在如何解决复杂性的问题上，常常一开始就会做出错误的决定。

在这本书中，戴维·科姆洛斯和戴维·本杰明向我们展示了他们为各级领导者提供的一种更好的方法——10步工作法，这种方法可以帮助人们找到解决复杂性问题的答案，并快速、严谨、可靠地把人们动员起来。

1、承认问题的复杂性是工作向前推进的基础。

2、提出一个真正的好问题，才能更好地描述挑战。

3、确定必要的多样性成员，以应对并发现复杂性。

4、召集成员面对面交流，才能促使他们集中注意力，产生结果。

5、消除噪声，过滤掉不可靠的数据、信息和知识。

6、共同制定合适的议程，理清在一起工作的方式方法。

7、设计冲突，促使成员产生新颖的想法、新鲜的见解和不同寻常的战略。

8、迭代式、涌现式推进，开放的思维才能让行为发生转变。

9、改变人们互动的方式，促使他们达成一致的意见。

10、将清晰的条理和洞察转化为行动。

（完整电子档的领取方式在文末）