我退休前当了12年秘书，发现单位“一把手...

我退休前当了12年秘书，发现单位“一把手”对付下属常用这3个“阴招”，如果不会见招拆招，就很容易沦为牺牲品。

第一招：抓其软肋，挫其锐气

防守需要全面防守，而进攻则只需要找到一处破绽。即便是天才人物也会有弱点短板。这种人一般都持才傲物，目中无人，很难驾驭，作为领导想要用这种人的长处就先要击垮他的短处。例如此人圆滑世故，八面玲珑，巧舌如簧，把他放在销售岗位最合适不过了，但是如果他持才傲物不仅不能带来业务，还很可能吃里扒外，甚至另立山头。对于这种人就先让他当文秘，让他有口不能说只能写，善于交往却没人可交，最后还会处处出错。最后把他的傲气打击的一点不留。你要想成功，听话是第一位的，不听话，即便你是千里马，我也会让你变成一头在磨房拉磨的驴。

第二招：冷落晾晒，让其把冷板凳坐热

想要驾驭员工，首先并不是让员工人尽其才，而是知道员工所思所想。如果一个员工口若莲花，但他并不想做销售而是想做培训，如果你直接让他做培训，他可能会以为太过自信而自负自傲，培训做的并不好。并且太过自负的人，并不把领导放在眼里，就算你给他安排合适的岗位，他做出成绩会更加自负，甚至导致功败垂成。所以高明的领导想用一个人的长处，先把此人的能力雪藏，让他把冷板凳坐热，让他英雄无用武之地。时间一长，因为没事可做，就会倍加珍惜机会，对领导百依百顺。

第三招：抓住小辫子，左右牵制

能力强的人威胁大，所以领导驾驭精英人物都会抓住他的小辫子不放，甚至故意给你挖坑，让你往里边跳！让你被迫造成严重错误，然后领导把你当风筝牵在手里，只要你听话就让你继续飞，不听话就牵制你，领导一收线，即便你飞的再高，也会跌落！

历史上做的最成功的人就是诸葛亮。诸葛亮20多岁出山，要管理一群出生入死的老将，必须这三招全用。最有代表性的就是对付关羽，关羽作为大将，先冷落关羽不给他仗打，然后等他心里憋到极限的时候，再让他去守株待兔，去华容道等曹操，这一招也是抓住了关羽的软肋，你不是义薄云天吗？曹操不是对你有恩吗？那么就为难你。这还不算，再让你立个军令状抓住你的小辫子，看你还敢放肆不。诸葛亮不仅用这三招对付关羽，还对付魏延。

卡耐基说过：“人的成功15％取决于专业知识，而85％ 取决于人际关系。”可见，对于每个人而言，人际关系都是通往成功之路的门票。

在人际关系中，最难处的就是职场关系，因为职场关系充满了利益关系，不是你死就是我亡，现实生活中，如何处理人际关系，学校学不来，家里没人教，这世界不会给你太多时间和耐心去等待你的成长，想要处理好人际关系，还要系统的学习理论，然后结合实践运用，这样才能事半功倍，一日千里。

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