vivo子品牌iQOO定位成谜：相对于高端，更像是互联网品牌

在手机越来越难卖的今天，市场上的品牌不但没减少，反而多了。前有小米将自家的红米改造成全新的Redmi子品牌，首款产品还拿下了百万销量。后有vivo推出了自家另一个品牌iQOO，这还就是昨天的事情。但这样一个新品牌究竟意欲何为？目前为止vivo还没有做任何说明，评价君觉得不妨自己动手，分析一下这样一个品牌究竟适合拿来做什么。

目前网上有一些关于这个品牌的介绍，说这个品牌将主攻5000元以上的高端市场。不过评价君觉得，用这样一个品牌进入高端手机市场的做法，对于vivo来说并不划算，成功率极低。或者说对于任何一个手机品牌来说，也都不会这么做。

高端市场并不是适合新品牌的地方，更不可能凭高规格或者高价格就进入这个市场，如果缺少品牌调性和文化为其背书，很容易就变成暴发户首选。高端品牌更多是借产品传达一种品牌理念，它能促成商品产生巨大溢价，用户消费则是基于对品牌理念的认同。比如PRADA凭借电影《时尚女魔头》为自己精准定位，只有保持一致调性的消费者才会成为其拥趸。

所以对国产手机来说，将已经经营多年的品牌进行拉升，才是更适合的高端路线，尤其是连续推出APEX、NEX等机型之后，vivo对于新科技的探索已经形成自身标签，更适合做高端。

从“iQOO”这个品牌来看，评价君觉得这种不太寻常的拼写方式以及“爱酷”读音，更像是互联网或者年轻化的品牌，这也正是目前vivo的短板以及急需发力的地方。此前vivo虽然已经有了不错的销量和口碑，但都是基于线下渠道，并没有真正的进入互联网体系，接下来发力补全这块短板才是最适合的做法。

在iQOO这个品牌之前，vivo已经试水纯互联网机型，就是vivo Z系列。这个系列不管Z1还是Z3都有不错的收获，也和vivo原有的系列存在一定差异。如果以线下主推的X系列做参考，其实vivo并不适合在网上“贱卖”，即便切入这个市场做高性价比，也更适合另立炉灶。毕竟如果是1000多元的手机，只要能做到好用实惠就够了，谁会挑剔品牌价值呢，用新品牌切入简直太合适了。

所以以评价君的理解来看，接下来vivo大概会继续延续自己在线下市场的营销模式，以及自己在概念机上的探索，这样有利于品牌保值。而互联网、性价比这样原本的短板，可以交给iQOO补齐，比如把Z系列并入该品牌。这也并非vivo独创，小米将红米系列手机剥离独立运营，本质上也是既不放弃极致性价比的策略，又避免拉低小米的品牌价值。也许大家做副品牌的思路都差不多，不过还是等vivo官方验证一切吧。