谭胖：讲讲职场那些事——如何科学对待“前公司”和“前老板”？

无奈和悲愤过度以后，就是嬉笑。

这是一种正常的情绪。

上个月我还因为一些纠结的小情绪自己跟自己打架，但有一天豁然开朗。

可能凡事笑着说出来，心情会大不一样。

毕竟在“劳资冲突”跟“医患冲突”都同样严重的时候，作为一个职场过来人，我反而愿意站在客观的立场上讲一些有利于“老板和员工”之间该有的“潜规则”。

这种“潜规则”不仅有利于一个公司内部的生态环境，还有利于个人未来的职场发展。

01

用“政治学”诠释人情世故很科学

有位网友问了我一个问题：

办公室里该不该讲老板的坏话？

我觉得该。

为什么呢？

因为“老板”和“员工”永远是对立的，双方无论做什么，怎么做，都不会换来彼此的绝对满意。

而且在商品经济时代，肯定不能再去搞“如果忠诚不绝对，就是绝对不忠诚”那一套。

那是属于计划经济时代大锅饭的产物。

我有理由相信如今的年轻人都具备独立的思想，再去盲目束缚或是生硬地灌输不合时宜的理念必然会自讨没趣。

所以不妨换一个思维看待问题：

用一个论调来站稳脚跟，获得同事的支持和帮助，未尝不是一件好事。

只要大家在一起和睦开心，作为老板要看到的，必然是工作的结果，而不是关心你们是情同手足还是你死我活。

这不是该有的关注点。

同样的，这位网友还问了另外一个问题：

老师，如果我在职期间一直对老板不爽，那我离职后，该说还是不该说呢？

我觉得不该。

为什么呢？

说一个可以“活学活用”的例子：

对待前公司和“前”老板的态度，一定要像对待“1949年以前的国民政府”的态度一样。在你们还处于雇佣与被雇佣关系的时候，必然要尊称人家“蒋总统中正先生”的。人家做的一切事情，都是合乎法理的。

即便你“解放”后，也要学会用正确的态度来对待。怎么正确呢？有心人要先看看两岸的关系，只有情商低的人才痛斥人家“蒋匪”，高情商的人会说：

“海内存知己，天涯若比邻。”

不但显得大度，还很有格调。旁人看着也会觉得无论是“劳资”双方的任何一方都值得深交。

不信的话再设身处地的想一件事：

你能在离职后把前公司和前老板斥骂一顿，那么有一天你从我这里离开后是不是也会这样呢？

这就上升到人品问题了。

所以世事无论对错，旁人看问题总是很清晰的。

02

用“经济学”解读未来发展很玄学

“文无第一，武无第二”。

正确的解读并不是说彼此谁都不容谁，而是说很难去衡量一件事、一家公司的同行业标杆对比，或许各有各的特点，或许真的一无是处。

但无论是什么情况，还在处理并同为其中一员的时候，是不该对外界吐槽的。

一来不符合职业道德，二来人家同样会思考一个问题：

既然人家哪里都不好，你还在为人家工作，说明你也不咋地。

而且这种在职时还跟外人吐槽自家内容的行为，就有点类似渡江战役——

解放军过了江进了总统府你才能夹道欢呼，人家还没过来你就单枪匹马跑到总统府门口唱《国际歌》，你说不毙你毙谁？

虽然是玩笑话，但都有前人的智慧。

只要不涉及到底线的问题，你大可以跟同事们一起吐槽加班加点不落好，人傻事多钱还少。甚至还可以吐槽一下老板的衣着品味等。眼里有格局的人听了都不会介意，顶多生个闷气。

但是底线很重要。

底线就是——

不能涉及到一些公司的商业机密和行业评价。这些无论在哪里都属于非常敏感的话题。

依然同理可证：

你能轻易吐槽这些，将来未必不会背对着我跟别人泄露我的机密。

我在职场上看了你来我往的这些年，发现一个有趣的现象：

每次彼此交头接耳的小伙伴，最终都会成为陌路人。而始终站在顶点的人，定然是克己严守的人，只有克己严守，才能得到更多更大的信任和交托。相反，平庸之所以平庸，是因为平庸往往是扎堆的。

只是彼此不自知而已。

03

结 语

人只要对了，事情就对了，再糟糕的事情都能在共同扶持下克服困难。

人如果不对，事情就糟了，再美好的未来都会毁在自己的轻言妄行中。

要是认真展开的话，这个道理适用于任何人和事。包括友情、爱情、亲情，也包括家庭、工作和事业。

所以情商低的人会总是以一种“被害者”的思想发声：

我不满意，因为我就是不满意。

而情商高的人无论在任何时候都会保持“贤者模式”：

海内存知己，天涯若比邻。

~END~