牙科在经营管理中，不重视人力资源，将会面临重大损失

#一个员工的离职成本到底有多高#

我们以为牙科在运营过程中最高的成本是房租或者设备，但是我们应该了解房租和设备属于固定资产，你经营结果的好坏和固定资产是没有关系的，你业绩好固定资产也不会变多，那么牙科最高的成本是什么呢？是人力资源成本。

每个员工的工资，可以影响到业绩的高低，而且大专家的工资通常都不会低，我们说，招人、留人，都是需要花费时间和金钱的，让我们今天来算算如果员工离职，成本到底有多高？

一个员工离职后，并不是再找一个人填上，那么简单的

核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；

还有花费招聘时间、招聘费用，也不一定最后能留下来。

光是替换成本就高达离职员工年薪150%，更别说管理人员，代价更高昂。

更可怕的是，经过调查发现，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，这是多没可怕的一件事情，所以老板要重视人力资源的管理，不要以为一个员工离职再招聘一个员工是那么简单的事情，要学会计算隐形的成本。时间成本、机会成本、培养成本，还要考虑他离职后对团队产生的影响。

镡卓锋，为民营牙科解决问题，解决牙科在管理中招人、留人、用人难的问题，欢迎大家来找我。如果你有不同意见，欢迎评论区讨论留言。