国家开始重视成果转化，并且明确提出拿出“一个亿”补贴成果转化工作。一时间，各大高校的专利转化数量和交易额“嗖”的声，就一下子上去了。都说，实验室和市场之间有个巨大的鸿沟，现在怎么一下子就解决了呢？一般来说，考核专利的转化情况，最主要的就是看有多少件专利发生了权利转移、许可备案，或者是产学研合同中，提到知识产权的转化实施及经费情况。但是，这些考核指标能从根本上促进技术转移转化，或者实现技术转移转化的最终目标吗？要回答这个问题，我们首先要回答“技术转移或者成果转化的最终目标是什么？”在过去，技术转让的目标很简单就是把从实验室的成果转送到市场上去，使其成为商品和服务。而今天，技术转移的内涵已经拓展到潜力技术的识别，技术评估、IP规划及保护，销售方案制定与技术谈判，许可合同的签订，合同的实施与执行等等。然而，AUTM（北美大学技术经理协会）主席 Marc Sedam 认为这些还远远不够。他在2020主席演讲中强调说，技术转移的目标应该还要包括：积极研究行业趋势，促进研究人员的研究能与新兴行业的需求相匹配。当今，知识产权已经远远超越了那些可以申请IP保护的工程科学领域，而进入了创意和数字作品领域，比如：各种图像、课程、评估工具等等也逐渐开始成为转化对象。鉴于，技术转移的内涵不断延伸，AUTM 2020年会，提出技术转移的目标应该是：关注地方和区域经济发展。比如：可以通过企业家驻留项目、创新社区、孵化器和加速器、I-Corps、大学生创业等等，几十个甚至上百个不同的项目，但最终都会集中在一个单一的目标上——就是，把想法带到社会中，让世界变得更美好。——“推动更美好世界的创新”这正是AUTM的使命。无独有偶，联邦实验室技术转让联盟(FLC)认为，只有将成果转化给能够从技术中创造价值的人，创新才会发生。因为，在他们看来，技术转移重新定义了创新：创新意味着更强，更好的东西——它意味着某种价值的创造，而正是这种价值带来了经济增长。
03 技术转移应该考核什么？
结合上述思考，考核一个地区或者机构技术转移的效果如何，应该立足于长期，需要关注转化中的价值增长，地方和区域经济的发展，以及带来这种发展的创新生态的构建情况等。
