如何才能提高工作效率？1、先思考①做什么...

如何才能提高工作效率？

1、先思考
①做什么 ②为什么做 ③如何做
2、再布局
①做方案 ②找方法 ③整资源
3、后总结
①预期差异 ②问题所在 ③经验总结

公司文化墙这样写：
工作的事，认真去做
个人的事，下班去做
今天的事，今天去做
分外的事，协助去做
限时的事，及时去做
琐碎的事，抽空去做
复杂的事，想好去做
重要的事，有限去做
困难的事，想法去做

公司企业文化的8面墙
工作环境4大场：
①PK战场 ②学习场 ③家庭场 ④快乐场

公司要打造企业文化8面墙：
①荣誉墙：要有导游思维
②笑脸墙：办公桌或工位上放全家福及个人照
③使命、愿景、价值观墙
④组织架构墙、晋升机制、职业生涯通道
⑤pk墙：从多个角度进行PK
⑥榜样墙：拿有结果的体现出来(业务前三、买车买房.)
⑦目标墙：当我们統一不了员工思想的时候就统他当下衣食住行的目标
⑧光荣榜：及耻辱墙，表现优秀通晒上墙可增加点子奖，创新奖

老板必须思考的10大经营问题：
①目标责任书：如何与高管签订目标责任书，以保证年度目标能够顺利达成？
②组织架构：现有组织架构是否合理，公司运转是否顺畅?
③薪酬结构：现有薪酬结构是否合理，能否让绝大部分员工满意?
④股权激励：如何留住核心干部、核心人オ？如何让进行股权激励?
⑤绩效考核：绩效考核体系是否完善，能否调动员工积极性?
⑥岗位职责：部门职能和岗位职责是否明确，是否存在职责不清晰、互相推诿、工作效率低下等系列问题？
⑦员工胜任力：现有员工能否胜任各自岗位，如何整合现有人力资源?
⑧招聘人才：如何招聘优秀人，如何替换现有不合格员工?
⑨核心团队如何保证核心团队稳定?
⑩员工培训员工素质如何，是否需要培训，如何培训？

老板的战略要的是执行，没有执行一切都是空谈！
如果你想解决以上十大问题，那你必须根据所存在的问题去对症下药，一套完善的管理制度方案已帮你准备好，包括：岗位职责、目标责任书、招聘培训、组织架构、薪酬激励、绩效考核......
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