服饰门店十一项指标
亲爱的家人们，你们好！首先自我介绍！真诚的友谊，来自真诚的自我介绍！我叫xx，今天我给大家带来的课程是店铺的十一项指标。各位都是各店铺的精英店长，是店铺的主导者，做为店长我们知道店铺的业绩是体现赢利的关键所在，但是我们发现，往往我们的店铺装修的很漂亮，好的产品，导购也不错，店长很卖力也非常辛苦，但是业绩不是很理想。老板苦恼，店长无奈，到底是什么原因阻碍了店铺业绩的提升呢？实际上，单单有好的店铺、好的导购、好的货品之外，我们还要有好的方法才行。
既然店铺表现指标具有这么重要的作用，那么具体的店面操作中，它都包括哪些方面呢？接下来，我们就来看十一项指标的具体内容。
1、每天例会：每天的例会对总销售额的完成有重要影响。会议本身是一种形式，透过会议，我们想让所有的员工看到我们对生意的紧张度、对目标关注度，让大家更多地关注店铺的生意状况！
会议的根本是推动销售，让员工更加关注生意，为提升生意想办法！员工要每天，每个时间段全力以赴地完成每天的销售，如果完不成生意决不轻意放过自己，一定要想尽办法去提升！
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