“做领导不必样样精通，但一定要有两把刷子”对于这句话你怎么理解？这两把刷子是指什么？

“做领导不必样样精通，但一定要有两把刷！”这句话，其实是非常有道理的。

一个人的精力是有限的，不可能样样精通、事事皆懂。作为领导，你不可能既懂专业技术、又懂销售服务，还懂财务资金运作以及后勤支撑保障。所以，样样精通不现实，也不可能！

所谓领导要有“两把刷子”，是指领导在企业经营中，能够抓住关键，抓住主线，抓住“牛鼻子”。那这个“牛鼻子”又是什么呢？

雷哥认为，领导作为企业的管理者，最重要的工作职责，就是要最大限度的统筹协调使用好企业的各项资源，使企业持续、稳定、高效地产出效益、扩大规模！这就是领导最重要的工作。这就是领导最应该具备两把刷子的地方，具体来说，包括这么几把“刷子”：

一是要有战略思维和战略方向。一个企业的盛衰，与领导的战略思维密不可分。一个好的领导，可以透过纷繁复杂的市场环境，看到企业未来短期、中期、长期的发展方向，并做好相关的经营准备和能力储备。

最典型的例子就是阿里巴巴的马云，从最初的电商B2B，转战C2C、B2C，到后面的互联网金融和其他行业，如果没有了马云的战略思考和稳扎稳打，阿里的发展哪里会有今天这么好！

二是要有资源的统筹协调能力。一个企业的发展，有方方面面的工作，什么专业技术、什么资本运作，什么后勤保障，什么销售服务。领导的能力，最突出的就是要体现在对各种资源的统筹协调使用能力上，把最关键的资源（包括人力资源）用到刀刃上，使其物尽其用，最大效率的为企业的发展实现产出。

例如：把正确的人用在正确的岗位上，开拓型的人要用在销售服务上，守城型的人要用在支撑保障上。把有限的资金用在企业最需要开拓的项目上，减少不必要或部逼迫的费用开支和投资金额。这就是领导的第二把刷子。

三是要有凝聚企业团队合力的感召力。一个领导的好坏与其个人特质是明显相关的，好的领导，有其较为明显的个人魅力，可以让下属团结在他的周围，为了企业的共同愿景不断奋斗。

例如：华为的任正非，他就像华为的主心骨一样，凝聚着华为的团队不断向前，不断超越，实现规模的不断壮大。马云之所以会提前一年宣布退休，也是想通过一年的过渡期，让阿里新的领导张勇，能够在他的帮助下，逐渐培育出这样的感召力，顺利接受阿里的整体经营发展工作。

好的领导，确实不必样样精通，只要牵住企业发展的“牛鼻子”，把方向，管大局，保落实，就够了。希望我的回答能给你带来帮助，谢谢！

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