波音公司如何应用TRIZ理论解决问题？

波音公司因为TRIZ理论的导入，取得了767空中加油机研发的关键技术突破，并且战胜了空客公司，赢得了15亿美元空中加油机订单等等。

今天我们就带大家了解波音公司如何运用TRIZ做创新思考，又是如何一步步带着我们寻找真相的。

当遇到阻碍时，人们会很自然的去避免或者移除阻挡我们前进的事物。但是工程领域中一种新的被称为TRIZ的方法并没有这么做，至少在最开始没有这样做。它主动拥抱并且重现挑战，以便更仔细地观察它。

例如：当遇到飞机GPS信号丢失时，掌握TRIZ的工程人员不会立即尝试解决问题，第一步是复现问题。即假设我们想要得到的GPS信号，就是在适宜的条件下丢失的信号。找到适宜的条件，即对场的要求进行定义（场：完成一个动作的一系列方法），这些场的作用会干扰GPS信号的接收。我们出乎意料的发现，这种观念（分析问题）的改变可以打开团队的思路，同时借助TRIZ工具，确定系统中的可用资源（组件）如何造成现在系统所需的复杂性。

在过去的二十多年来，波音公司利用TRIZ做了以下应用:

优化设计，例如为KC-767游轮找到足够的功率以满足其燃油卸载率要求；

研发新发明，包括飞机内部的夹紧机构，飞机淋雨的解决方案以及新的驱动技术；

提出技术进化策略；

消除以折中设计解决问题的矛盾。

TRIZ，可能没有直接给你问题答案，但它可以为你指出问题的答案的方向。