真正能赚钱的老板，遇事都极度冷静

因为职业原因，万万每年要见几百位老板，老板见多了发现一个有意思的现象：

有些老板，遇到一点事就大喊大叫，不是骂员工，就是到处打电话，生怕别人不知道他出事，结果越慌乱，事情越糟糕。

而有些老板，公司哪怕面临生死存亡，也绝不慌张，反而更加沉着冷静，并且快速决策，最终往往化险为夷。

更有意思的是，第二种老板生意一般做得很大。

《孙子兵法》讲：胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军。

为什么呢？

因为，生意场上，尔虞我诈，处处陷阱是常态。只要创业，必然会遇到各种危局，在这个时候，老板如果不能冷静下来，想到解决方案，员工只会把事情办得更糟糕。

因此，每逢大事有静气，就是赚大钱必备能力之一。

万万先说一个真实案例，让你感受一下冷静的力量。

土豆视频，曾经有机会成为中国视频第一股，却被一个女人搞垮了，到底是怎么回事。

当年，现在的视频三巨头，爱奇艺、优酷、腾讯还是小老弟。土豆网一家独大，趁着互联网东风，率先向纳斯达克提交上市计划。

不出意外，土豆网会成为中国视频网站第一股。

但是，一切就毁在了土豆网的创始人王微手上。

事情是这样的，王微和美女主播杨蕾结婚仅一年后，就果断离婚，和一个叫谭元元的芭蕾舞舞者谈起了恋爱。

离婚时，王微做得很绝，他把公司做成了“负债”，所以前妻没分到一分钱。虽然当时土豆网已经完成了四轮融资，估值几个亿，王微也身价过亿，但只给了杨蕾10万元，然后直接把人家从家里赶了出去。

此时，如果是一般女人，多半会一哭二闹三上吊，甚至不惜在媒体面前自爆家丑。要求王微要么赔钱，要么道歉，总之不可能受窝囊气。

但杨蕾什么都没做，平静的收拾完东西离开了。

在她看来，离婚是一张牌，等到恰当的时机打出去才有力量。

对于一个女人来说，最重要的就是婚姻。

你毁了我的婚姻。

我就要毁掉男人最重要的东西——事业。

此后，杨蕾彻底淡出公众视野，王微也觉得一切太平，自己把局做得天衣无缝，即便是杨蕾去法院闹，也打不赢官司，看来前妻还是很识时务的嘛。

就这样，王微和芭蕾舞演员过起了幸福的生活，事业也蒸蒸日上。

2011年，土豆网联合多家资本机构，准备赴美上市。

合作伙伴们，已经为王微摆好了庆功宴，只等纳斯达克敲钟归来，共享人生巅峰时刻。

就在这时，杨蕾瞅准了时机，向法院提起诉讼，理由是财产分配不合理，要求重新分配财产，尤其是土豆网股权。

法院支持了这个请求，彻底冻结了王微在土豆的所有股份，延迟上市。当时的投资方都傻眼了，肉都到嘴巴了，怎么又掉到锅里了，可无济于事。

因为按照土豆网的上市架构，王微持有土豆95%的股权。但这95%的股权，实际上并不是王微本人持有的，属于境外投资者和高管代持股权。

麻烦的是，如果王微承认95%的土豆股权是他本人真实持有，那这部分财产就将作为夫妻共同财产于，在离婚时分割。分割之后，王微将丧失对于企业的控制权。

反过来，因为被代持的暗股在中国资本市场不受法律保护，王微如果坚称这部分股权是他代替境外投资者及其高管持有，中国的法院也不会接受。

总之，杨蕾一招把王微逼进了“死胡同”。

最后，双方经过一年的拉锯战，王微以支付前妻700万美元的代价结束了离婚案。

与此同时，这件事，导致了土豆网推迟了半年上市，而竞争对手优酷网抓住时机，在同年的12月份抢在土豆网前一步上市成功，从此土豆网彻底失去了翻盘的机会。

而优酷网上市之后有了钱，反手收购了土豆网！

所以，后来大家看到的网站叫优酷土豆网，最后干脆把土豆也删了，只剩下了优酷网。

当年，王微做局让前妻杨蕾净身出户，王微心机叵测，出手就是杀招，根本不给前妻翻盘的机会。

而杨蕾没有像一般女人那样闹事，反而极为冷静的主动离开，在相当长一段时间里，拿着离婚这张牌，一直隐忍。

等到所有人都放松警惕，以为事情过去的时候，果断出手，不仅报了仇，还拿到了应得赔偿。

不是越强大的人越容易冷静，而是越冷静的人越容易强大。

因为冷静的人知道，遇事只能冷静。

只有这样，遇损时，才能把损失减少到最小；遇利时才能利益最大化，冷静之外都是亏本生意。

杨蕾的冷静处事堪称教科书级别，具体分为三步。

第一，不讲情感，只谈利弊。

杨蕾突然被离婚，没有任何的情绪反应，快速审时度势，当时王微的局做得天衣无缝。

此时闹，除了让自己难堪，发泄发泄情绪，捞不到半点好处，所以分析完利弊，杨蕾选择了退出。

遇事如果只谈情感，不分析利弊是十分可怕。

我客户王总，因为一次感情用事差点破产。

事情是这样的，王总做建材行业，客户主要靠业务人员维护，其中有一个小伙跟了他快十年，所以很多重要的大客户都交给他维护。

由于业务稳定，王总把主要精力放在了开发新项目上面。一次偶然查账，发现有几单业务丢的莫名其妙。

于是，暗中调查，发现是小伙偷偷把公司单转给了自己朋友。

发生了这种事，不用说，小伙铁定要被开除，王总想着人家毕竟跟了自己快十年，还是不要太撕破脸皮，打算私下找小伙聊聊，让他主动辞职。

结果，王总一见小伙，还没等他开口。小伙扑通跪在地上，嚎啕大哭，声称自己奶奶住院了，家里着急用钱，逼得没办法才做私单。

接着拿出自己奶奶住院的照片，各种赌注发誓，保证不会有下次，奶奶还在住院，自己不能丢了工作。

王总心一软，绕了这一次。

心想：刚出完事，公司应该短时间内不会有什么大问题。

于是，放心的运作新项目。

结果，小伙转身，不但更加变本加厉的跑私单，而且还蛊惑其他人和他一起干。

你看，我做私单被老板发现了都没开除，你们也别怕，客户在我们手上，老板不敢把咱们怎么样。

就这样，公司原有的老客户七成被撬到了小伙朋友公司。

最后，还是客户给王总打电话。“老王啊，快回来吧，老巢都快被掏空了。”

这次，不用王总找，小伙带着几个人主动离职，与朋友合伙成为了王总的竞争对手。

后来，靠着多年的人脉关系，王总勉强才度过难关。

一次吃饭和王总吃饭，他说：去他妈的十年感情，你把别人当朋友，别人把你当傻子。

生意场上的利弊其实非常明确，员工跑私单，如果不谈感情，铁定要被开除，可一旦动了感情，原本清晰的利弊也模糊起来，最后感情误事。

冷静的人，都是利用别人的感情成自己的事；感情用事的人，却被人利用了，还傻乎乎地帮人着想。

第二，抓住重点，果断取舍。

打蛇打七寸，对于王微而言，土豆上市就是他的命，所以要想讨回公道，重点是争夺土豆股权。

因此，前妻杨蕾根本不在意离婚赔偿，10万就是10万。不谋小利，必有大图。该舍就得舍。

人有时，之所以遇事慌张、不冷静，是因为很多事情集中爆发，脑子一下子蒙了，分不清轻重缓急，搞得越忙越乱。

所以，要先抓住重点，才能取舍。

比如，创业初期，很多老板感觉无从下手，公司什么都缺，一会觉得财务不行抓财务，一会觉得不专业，必须招到好人事，结果忙来忙去，公司业绩反而更差。

初创公司，规模太小，没有必要搞太专业的运营体系，重点是先活下来，把业务量搞起来，有了钱粮才好招兵买马。

前期做取舍，很简单，放弃对非业务板块的要求，只要差不多就行了，老板把主要精力放在开发业务上。

说白了，初创公司，如果老板不是最大的业务员，而整天在内部搞团队建设，大概率这家公司活不了。

因此，真正能赚钱的老板都知道，遇事冷静，最重要的是抓住重点，解决了主要矛盾，次要问题也会迎刃而解。

第三，学会隐忍，等待时机。

清楚了利弊，明白了重点，剩下就是隐忍。因为时机不到，仓促打出离婚这张牌，不但拿不到赔偿，反而会打草惊蛇，错失良机。

最终，杨蕾等到了土豆上市前的时机，一招制定，不仅断送了王微奋斗多年，唾手可得的事业梦想，而且还拿到了应得利益。

真正能赚大钱的老板，冷静中都透着隐忍。

当年，曹德旺和公社合伙筹建高山玻璃厂，结果厂建好了，自己却因非农非工户口，只能当临时工。

他没抱怨，选择了隐忍，等待时机。

三年过去了，玻璃厂没有生产出一块合格的玻璃，厂长倒是换了一个又一个，看着自己一手创办的企业被人随意糟蹋，曹德旺几次想要离开，但考虑时机不成熟还是忍了。

又过了三年，工厂因经营不善，连年亏损，公社也没钱投资，恰好这时国家提倡个人承包，曹德旺借机，主动出面愿意承包亏损工厂，并承诺每年保证给政府分红。

借着玻璃厂的发展，才有了后面福耀玻璃的诞生。

六年，人的一生有几个六年，曹德旺隐忍了六年。

就是为了等待一个可以出手时机。

试想一想，土豆离婚案，如果一开始，杨蕾就大喊大叫的到处闹事，别说700万美金了，估计连一毛钱都拿不到。

所以，要想遇事冷静，必须学会隐忍，在等待中寻找时机，然后一战而胜。

“冷静三步法”

第一，不讲情感，只谈利弊。成熟的人利用感情，不成熟的人被感情利用。

第二，抓住重点，果断取舍。事有轻重缓急，先解决主要矛盾，次要问题会随之解决。

第三，学会隐忍，等待时机。时机不到，越忙只会错得越多，把拳头收回来，积蓄力量，一拳定乾坤。

所以，请练好“冷静三步法”。因为，成年人的世界，不讲情感，不分谁对谁错。唯有冷静，才是真正的制胜法宝。