执行力,让你赢得起!

很多人,晚上想过千条路,早上起来走原路!
你不得不承认,计划和行动之间是存在很大偏差的!
这就要求你,做事情,要记得给自己留有余地。
很多时候,和失败者相比,成功者更强的一点可能就是那么一丁点儿的“执行力”
可别小瞧这一丁点儿,可能让你腰缠万贯,也可能让你倾家荡产!
做一个执行力超强的人,只需要做好以下几点:
【1】从内
1、深刻认识到执行力的重要性
2、要求自己主动遵守计划安排
3、内心享受执行的每一个过程
【2】从外
1、制定一个切实可行的计划
2、设立有趣的奖励惩罚制度
3、每天做好自己的反思总结
你永远要记住,一个人是不可能被其他人改变的
除非,他自己想要改变!
只有从心底里深刻认识到执行力的重要价值,享受遵守计划执行的每一个环节,才能真正提升自己执行力!
【欢迎留言】点击下方留言
你觉得自己的执行力如何?
(0)

相关推荐

  • 提高自己执行力的三个方法

    对于男人,碰到自己喜欢的女孩不敢表白,最后成为别人家的老婆. 对于职场人,领导安排的工作不能及时完成,还经常推诿,导致人生失败. 对于创业者,遇到好的机会或者项目,总是瞻前顾后,导致错失发展的机会. ...

  • 三招教你解决员工执行力不强的问题

    很多时候,我们都喜欢拖延到最后一刻,才匆忙地去做那些本该早就做完的事情. 优秀的人,能够快速行动,解决问题,而与他们相比,执行力极差却让很多人成了资深的拖延症患者. 所谓执行力,就是能够把计划付诸行动 ...

  • 领导“带兵”五字诀!提高团队执行力

    领导不会带团队,没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,最终也只是纸上谈兵.所以,当领导,带团队,要学会"带兵"5字诀,让下属言听计从,提高团队执行力. 第一字:立 1.立制 ...

  • 只有生产班组长们足够优秀,工厂的执行力才能上得去!

    班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者.在企业员工里班组长是"最难"之人,而优秀的班组长就要有"上天入地"的本领---自己要做得好.领导要看得上.兄弟姐 ...

  • 【交易】顺势、止损、规则、执行力

    这些年来,我始终在寻找一个问题的答案,这个问题就是:如何才能稳健而持续地从资本市场获取利润? 寻找这个答案的过程非常之艰难,于我,已近5年了.有很多次,背负伤痕,承受着难以承受之压力,我徘徊在信心的边 ...

  • 牙科管理的经典三步走:员工缺乏执行力,老板这样做

    如果牙科老板感觉自己单位的员工执行力很差,这个团队的能动性和凝聚力欠缺,那么牙科老板可以从制度和文化上实行以下这三条. 一.工作提前做. 在牙科管理中,牙科老板要引导所有员工将各自的工作往前推进,养成 ...

  • 执行力差大多是管理无能

    执行力差大多是管理无能

  • 执行力,才是拉开人与人差距的关键

    作者:吴甘霖 来源:职场菲凡说(ID:cgffwxh) 本文摘自吴甘霖老师的新书<做最好的执行者> 1 如果你想变得更好首先要学会执行 我们常常慨叹,为什么都是吃五谷杂粮长大的,人与人之间 ...

  • 执行力源于责任心(精辟!)

    军事上有句话:三分战略,七分执行. 道理很简单: 执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标. 执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂. 正因为,"成也执行,败也执行 ...