和基层开会:要先谈未来,再谈现状;最后给...

和基层开会:
要先谈未来,再谈现状;
最后给解决方案!
和高层开会:
要先谈问题,再谈危机;
再讨论解决方案!
很多人把这个顺序搞反了,
结果开会没有达到理想的结果!
✅因为:
基层思维:对我有好处
中层思维:对谁有好处
高层思维:为何有好处
老板思维:有没有价值
不同人在不同的维度思考同一个问题,
搞懂人心,就搞懂了一切!

【会议两大核心】
早会——布局
1、做什么
2、为什么做
3、如何做(流程、步骤、方法)
4、我需要什么资源
5、遇到问题,找谁来支持

夕会——复盘
1、今天目标达成了多少?
2、今天做对了什么?
3、哪里还可以做的更好?
4、下次遇到同样的问题,该如何解决?
5、我该怎么做,才能拿到我要的结果?

【员工为啥没动力】
五大原因:
1、不知道干什么
2、不知道如何干
3、干起来没氛围
4、不知道干好了,有什么好处
5、他知道干不好,没什么坏处

解决方案:
1、讲清楚让他干什么
2、领导教会他怎么干
3、营造出干事的氛围
4、告诉他干好了,具体有什么奖励
5、告诉他干不好,具体有什么惩罚
制度管人、流程办事!

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