一位校长在学校管理座谈会上表达了自己遇到的4个问题,很扎心
- 新建学校校长参加座谈会脱稿讲了4个问题,引发学校管理者共鸣
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尊敬的各位领导、各位专家:
大家上午好!非常高兴参加今天的管理座谈会。刚才局领导说了,把每个学校的管理问题拿出来讲一讲,分享分享,我们一起想办法,一起努力把学校管理好。
作为一所新建学校的新任校长。我有两点突出的感受:
一是感谢。感谢在座的教育局领导和各位资深老校长对我个人成长的关心和帮助。二是钦佩。我非常钦佩各位资深校长和教育局领导,你们能够管好一所学校,引领好整个区域教育的发展,真是太棒了。
我刚刚接手一所新学校,遇到的事情千头万绪,才发现要当好一所学校的校长,比写好一篇文章难过十倍百倍,比当好一个老师管好一个学科组难上千倍万倍。作为一所新建学校遇到的问题很多。今天我主要分享四个问题:
问题一:如何把事情理得顺?
如何让自己的工作能够理得顺?包括三年规划该怎么做,学年工作计划应该怎么做,每个月的月度工作如何理顺,把工作理顺,是我遇到的第一难题。理顺了之后,很多的学校管理就驾轻就熟。
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