如何发掘潜力股？—“秦汉史与项目管理”之六十一

如何发掘潜力股？

汉武帝因要攻打南越，所以需要臣服像夜郎国的周边小国，借水利之便；另一方面需要调集离南越较近的巴蜀（今四川）兵力与粮草。

因此武帝派了司马相如前去安排，司马相如非但能完成领导交办的任务，又主动上书，建议趁此机会宾服像邛祚这样的西夷小国（位于今云南境内），武帝非常高兴，拜相如为中郎将，持节出使，传天子诏，宾服西夷。

相如到了蜀郡，前导后呼，冠冕堂皇，郡中自太守以下军民俱来迎接。大家都夸赞卓文君独具慧眼，红颜有幸，因贵致富，扬眉吐气。

我们探讨一下，像卓文君这样是成功的范例，美女如何能有效发掘潜力股老公？引申一下，项目中如何发掘潜力股人才？

潜力股有时候是可遇不可求的。但一旦能发掘潜力股人才，对项目的作用是非常大的。如何发掘潜力股人才？以下五力模型供参考：

第一、需要通过一些小事观察人的行为，是否表现出与众不同的判断力；

第二、设置一些挑战，观察其应对困难的处事力；

第三、制造压力和逆境，观察其在逆境中的反弹力；

第四、安排一些顺境，观察其在得意时的控制力；

第五、通过一些突发事件，观察其面对意外事件的应变力；

识人不易，总之，通过不同情境观察人才的各种能力，识别潜力股人才。

请思考：你认为还有哪些维度可以识别或测试潜力股？