《营销想象力》谭成·读后启发 2024-05-30 12:51:14 本书在一开始就开宗明义地提出,思想要先于行动,对于一个企业来说,最重要的是制定适合自己的营销战略,从而树立自己的产品形象、占据市场领先地位,所以市场营销应该是一个企业战略规划的核心。 没有任何企业可以凭运气获得成功,没有哪个企业不需要对顾客做出响应,企业必须生产出真正能解决顾客问题的产品。所有成功的企业都必须认真阐明自己的企业目的,那就是吸引和留住顾客,所有的营销想象力必须无时无刻地扑在这个目的上。 企业的目的是吸引和留住顾客。如果一个企业在设定目标时,总是使用产量、营收、利润增长、股东权益等指标,从来不用客户需求满足程度、目标市场、客户服务的目标等指标,就必定会走向衰落和灭亡。为什么不恰当的定义企业的目的会造成这么严重的后果?莱维特强调,企业的失败就是管理者的失败,正是由于他们的短视才导致了企业的衰亡。莱维特在书里举了当时铁路业和好莱坞的两个例子来说明这个问题。 i 核心内容:营销想象力,就是对顾客的需求做出富有想象力的响应,理解顾客最真实的需求,抓住企业经营的本质,从而创造性的制定针对顾客需求的企业运营计划。一个企业或者一个行业需要提供的,是让顾客获得满足的过程,而不是一个生产产品的过程。 i 启发了我:赚钱也不应该是企业的目的,它只是企业的必需品,因为不赚钱企业就无法生存。而且把“赚钱”当作企业的目的,也只是一种空洞的想法,因为赚钱的方式多种多样,企业的目的应该是指导你选择做什么来赚钱,而不是什么赚钱就做什么。---这是谭成·读后启发的第8篇读后感--- 赞 (0) 相关推荐 你看不到的企业漏洞(下) 你看不到的企业漏洞(下) 如何让100斤面粉的油炸糕点.在配方技术方面.油炸技术等方面,在原来基础上节约10-15kg油脂?那么.一吨面粉可以节约多少吨油脂?想知道这里的技术含金量与奥秘吗?设计一个同 ... 《时间的秩序》谭成·读后启发 当代物理学家已经彻底颠覆了时间的概念.时间既不是匀速的,也没有方向.在微观的量子世界里,它甚至根本就不存在.时间不是世界的基本法则,而是我们人类从特定的视角观察世界的时候,显现出来的一个变量. 罗韦利 ... 《自控力》谭成·读后启发 <自控力>这本书的主要内容.据说人与人之间最大的差别,不在于智商,而在于意志力.的确,毕竟我们说的是"坚持就是胜利",而不是说"聪明就是胜利".作者 ... 《极致服务指导手册》谭成·读后启发 这二天读了赵珂僮的作品<极致服务指导手册>,感触颇深,服务做好难,做到极致更难,而打造一支极致的服务团队则是每一位管理者所期许的.通过阅读此书,我对团队的专业化服务管理有了更深一层次的见解 ... 《参与感》谭成·读后启发 "参与感"虽然只有简单的三个字,但有着很大的意义,在互联网时代背景下,从产品的研发到营销,企业应该始终同用户在一起,让企业的每一个环节都有用户来参与,这样才能获得用户的认同,才会让 ... 《有限和无限的游戏》谭成·读后启发 有限和无限的游戏.在这本书中,詹姆斯·卡斯把世界上所有的人类活动分为了有限游戏和无限游戏两种.他采取格言体的写作方式,带领我们重新理解世界.时间.社会.文化.权力.语言.性.疾病.死亡.战争.自然.机 ... 《格鲁夫给经理人的第一课》谭成·读后启发 本书是格鲁夫对英特尔公司数十年的管理实战经验的总结,也是一位工程技术人才管理经验的实例教案.通过格鲁夫的分享,我们看到了中层管理者作为一个组织的中流砥柱,是如何通过产出导向.团队意识.绩效考核等不同的 ... 《思考,快与慢》谭成·读后启发 <思考,快与慢>这本书,是卡尼曼的代表作,也是行为经济学理论的经典著作.这本书开创性的贡献,就是把人类的思考模式拆分成快思考和慢思考两个系统.或者按作者自己的话来说,系统1和系统2. 系统 ... 《坚持,一种可以养成的习惯》谭成·读后启发 <坚持,一种可以养成的习惯>这本书的作者是日本人,叫古川武士, 他一直就在研究如何养成习惯,也经常给企业.职场人士进行培训,而且他还专门成立了一家公司,担任董事长,这家公司的名字就叫习惯 ... 《别让无效努力毁了你》谭成·读后启发 <别让无效努力毁了你>这本书是作者为期一年高强度研究和测试的升华与总结.并将过去10年中阅读.研究.测试过的数千种所谓高效能方法,筛选出25种高效能方法进行介绍. 时间上,人人平等,每天2 ...